11.10.2016 09:00

4-5 октября прошел российский бизнес-форум «Атланты», в рамках которого состоялось два выступления председателя советов директоров банковской группы «Альфа-Банк» и страховой группы «АльфаСтрахование» Петра Авена.

Одно выступление проходило в центральном зале «Крокус Сити Холла» при большом стечении народа, второе было камерным - для VIP-гостей. Мы приводим самые интересные ответы Петра Авена на вопросы модератора этих двух встреч Елены Ищеевой, а также гостей форума.

Елена: К чему приведут последние перестановки в ЦБ?

Проблемы с надзором существовали давно, и, пожалуй, в прошлом единственная попытка навести порядок была связана с Андреем Козловым, которого, как вы знаете, убили. После чего ЦБ сильно напугался и реально надзором и расчисткой рынка не занимался вплоть до прихода Набиуллиной. Как известно, женщины решительнее мужчин, и я просто восторгаюсь теми усилиями, которые Эльвира Сахипзадовна предпринимает по этому поводу.

Люди, которые занимались надзором, работают в ЦБ много лет. Рано или поздно должна была прийти новая команда. Я думаю, что Дмитрий Тулин - один из самых профессиональных людей в стране, поэтому считаю, что это совершенно естественное решение (Дмитрий Тулин назначен куратором надзорного блока вместо Алексея Симановского ). Он человек исключительно порядочный и исключительно компетентный. Я приветствую эти изменения, мне кажется, что они правильные. Мне вообще кажется, что у нас сейчас очень компетентная денежная власть - это касается и Минфина, и ЦБ. Учитывая многолетнее безволие предшественников, им можно только аплодировать.

Елена: Будет ли запущен печатный станок?

Пока у руля ЦБ стоит Эльвира Набиуллина - точно нет.

Гость форума: Альфа-Банк - единственный российский игрок, который наращивает присутствие на Украине, тогда как другие банки хотят уходить оттуда и готовы продавать активы себе в убыток. Почему у вас такая стратегия и когда, по вашему мнению, инвестиции могут окупиться?

В отношении Украины есть четкое понимание, что госбанки работать там не смогут. У нас там ситуация тоже непростая. Вы знаете, что на Крещатике разбомбили наше отделение, возле офисов постоянно проходят демонстрации с антироссийскими лозунгами. Вместе с тем позиция нашего политического руководства такая: если сможете там работать - работайте. Потому что, в конце концов, жизнь длинная. Как мне кажется, сегодня такая же позиция у украинского руководства. Большинство там считает, что если какие-то бизнес-связи будут, то в длинной перспективе это во благо.

Мы сейчас получили разрешение правительства на слияние с Укрсоцбанком. Если дело доведем до конца, то станем четвертым банком по активам с большим отрывом от пятого места. Мы очень большие деньги на Украине потеряли, но считаем, что это страна с похожим менталитетом, которую мы хорошо понимаем, поэтому в итоге должно все наладиться. Мои партнеры с Украины - Михаил Фридман из Львова, Герман Хан из Киева, поэтому Альфа-Банк хочет там работать. Мы долго еще не будем ничего серьезного зарабатывать, но мы строим систему и надеемся, что в итоге построим, если там не будет дальнейшего ухудшения экономической ситуации.

Елена: Современная молодежь стремится или во власть, или в правоохранительные органы. Почему в России до сих пор не престижно быть бизнесменом?

У меня нет ощущения, что молодые и сильные ребята не идут в бизнес. Но сегодня крен в сторону желания работать в госструктурах, к сожалению, действительно существует. Это отражает общую линию государства, в котором, безусловно, растет доля госсобственности. На Западе, к слову, совершенно другая история. Там одна из проблем - что во власти нет выдающихся людей, потому что жизнь в последние десятилетия была нормальной, политика никого не занимала и самые талантливые много лет шли в бизнес. Баланс в другую сторону нарушен. Но, я думаю, у нас все придет к равновесию. Я либеральный экономист и считаю, что мотором развития является только частный бизнес. Я не верю в возможности государства регулировать многое, и при фразе «промышленная политика» моя рука тянется к пистолету.

Елена: Почему в нашей стране до сих пор бытует мнение, что честно стать богатым - невозможно?

Это не феномен наших дней. Негативное отношение к богатству, бизнесу в России формировалось столетиями. В нашем обществе традиционно очень высок уровень коррупции, толерантное отношение к нарушению правил, и у людей укоренилось глубокое ощущение несправедливости. А если уж вспоминать приватизацию 90-х, то это ощущение тогда только усилилось. И такое положение вещей не будет быстро меняться. Когда ваш бизнес становится успешным, вы должны быть готовы к тому, что люди думают о вас как о воре. Обратное невозможно никому объяснить. Когда я читаю, что про меня пишут в Интернете, то считаю, что это, мягко говоря, несправедливо, но я вполне понимаю, откуда это идет, это неизбежно.

Елена: Как вы относитесь к семейному бизнесу, когда дело переходит из поколения в поколение?

Мне кажется, что это не очень рациональная модель. Мои дети в Альфа-Банке работать точно не будут. Хочется, чтобы они жили своей жизнью. Зачем внушать ребенку, что он должен будет командовать заводом или банком, когда он хочет быть, например, модным фотографом или в футбол играть? По моему мнению, идея семейного бизнеса - дело порочное. Как и оставлять ребенку большие деньги - это тоже ломает судьбу.

Елена: Какое свойство характера продуктивно с точки зрения эффективного развития бизнеса: интерес, зависть, работоспособность, хитрость?

Чтобы быть успешным в бизнесе, нужно иметь большой набор разных качеств и желаний. Необходимо хорошо понимать жизнь, и в этом смысле быть в какой-то степени хитрым. Безусловно, надо быть смелым - что необязательно, скажем, в науке. Быть честным, иногда добрым. Я бы только зависть исключил, потому что это очень разрушающее чувство. Но совокупность разных талантов, желаний и умений - это то, что отличает бизнес. Большие бизнесмены в отличие от больших математиков - люди не моноталанта.

Елена: Если очень хочется создать свое дело, но с первого раза не получается, сколько человек может дать себе попыток?

Наш опыт показывает, что с первого раза вообще ничего не получается. На первых порах мы всегда теряли деньги, долгое время причем. Начали зарабатывать в рознице лет так через пятнадцать («В осемь!» - подсказывает из зала Алексей Марей, главный управляющий директор Альфа-Банка ). Ну вот, восемь лет строился бизнес - с массой выпаданий и всего, всего, всего. Так что нужно быть готовым к тому, что вы где-то будете неизбежно проигрывать. Но человек в такие моменты, безусловно, учится чему-то очень важному. Мало того: чем раньше вы упадете, тем раньше встанете и тем больше у вас получится. А еще люди, которые не боятся терять, больше зарабатывают.

Гость форума: В банке должна быть сменяемость кадров или вы предпочитаете работать с людьми, проверенными временем?

В целом я, безусловно, за стабильность кадров. От нас практически никто не уходит, люди работают десятилетиями. Но бизнес развивается, появляются какие-то новые идеи, поэтому, конечно, нужна и новая кровь.

Елена: Какой момент в жизни был для вас самым сложным, переломным?

У меня была масса переломных моментов, тяжелых периодов, изменений социального статуса. Я был министром, потом перестал им быть - это серьезный слом. Когда ушел Егор Гайдар, Виктор Степанович Черномырдин составил список из пяти человек, кого он не хотел видеть у себя в кабинете. Мы собрались этой пятеркой, и я сказал, что надо уходить. Но мои коллеги считали, что нужно бороться, что нас поддержит Борис Николаевич Ельцин. В итоге заявление написал я один, отправил его Виктору Степановичу. Он пригласил меня к себе и начал делать разные предложения - возглавить Внешэкономбанк, Внешнеторговое объединение, уехать послом в Англию. Все эти предложения были большим искушением, но на тот момент я уже решил строить новую жизнь. У меня вообще не было денег, совсем. Был только автомобиль - «Фиат», который я купил у Березовского. Я хотел зарабатывать и чувствовал, что у меня может получиться. Вот этот момент жизни был действительно тяжелым. Когда приходилось все ломать. И мама в тот момент говорила: «Тебя точно посадят! Куда ты идешь?» Семья готовила меня для научной карьеры, не было сомнений, что я должен был стать профессором, а не бизнесменом.

Елена: Откуда взялись силы, решимость, чтобы сделать этот шаг?

Я считал, что у меня есть те качества, которые помогут заработать деньги, и уже понимал про какие-то финансовые схемы. Я выступал переговорщиком с российской стороны по внешнему долгу, видел варианты зарабатывания денег на долговых операциях. Мне только нужно было, чтобы мне кто-нибудь дал стартовый капитал. Собственно, так я с «Альфой» и познакомился, пришел к ним за деньгами, мы стали разные долги покупать. Так что я был уверен, что все получится. У меня была молодая жена, мы собирались детей рожать, у нас квартира была размером примерно с ванную комнату, которая у меня сейчас.

Елена: Да, мы все в те времена жили небогато.

Нет, вы не понимаете, я из поколения совсем бедного. Родился в коммунальной квартире на восемь семей, в которой отсутствовала горячая вода, а мама дровами топила печку. Потом, в 70-е годы, жизнь поменялась - папа стал профессором и так далее. Но изначально боязнь бедности была очень сильной.

Гость форума: Вы уже упоминали, что во время одного из кризисов инвестировали в Альфа-Банк собственные деньги. Было ли вам страшно?

Конечно, было страшно. Но понимаете, если уж мы начали играть в эту игру, начали строить большую систему, то было понятно, что если не будем рисковать, то у нас нет шансов выиграть. И это касается не только кризисов. Когда мы покупали ТНК-BP, то банковских денег не хватало, поэтому мы вносили личные сбережения. Для того чтобы получить долю в этой истории, я отдал все, что у меня было. Безусловно, я советовался с женой, потому что был большой риск: что из этого получится - поди знай. Но, честно говоря, мы не очень боялись остаться без всего, потому что мы уже были без всего и не один раз. Поэтому решили, что, в конце концов, начнем сначала. В таких решениях жена меня всегда очень сильно поддерживала. В итоге нам везло, но могло и не повезти.

Елена: Вы с женой обсуждали дома рабочие вопросы?

Обсуждали. Моя жена, к сожалению, умерла, но когда была жива, я с ней делился многим. Но решения принимал все-таки я.

Елена: Но есть бизнесмены, которые принципиально не несут рабочие дела домой.

Это сугубо личностные качества. Мне надо было обсуждать. Вы же знаете, что Михаил Сергеевич Горбачев, приезжая с работы, подробно проговаривал весь свой день Раисе Максимовне. Они гуляли во дворе, и он рассказывал все поминутно. Мне это очень понятно. Есть люди, которым это совершенно не нужно. Моему партнеру Михаилу Фридману, например.

Елена: Вас деньги сильно изменили?

Я так не думаю. Деньги дают свободу, а значит, уверенность и спокойствие, избавляют от детских комплексов. И это хорошо. У меня нет ощущения, что деньги сделали хуже меня или моих партнеров - Михаила Фридмана и Германа Хана. По моему мнению, они стали только лучше.

Елена: Зайду с другой стороны. Бизнес сделал вас жестче и циничнее?

Конечно. Просто цена самообмана теперь другая. С годами ты начинаешь значительно честнее относиться к себе и окружающим. А значит, временами и циничнее. А что касается жесткости… Вот мы сегодня уже говорили, что Альфа-Банк гоняется за каждым должником. И догоняет. Но мы же не ради себя это делаем, мы из банка ничего не вынимали, никогда. Поэтому когда должники не отдают деньги, они воруют не у нас, а у наших вкладчиков. Мы же не можем деньги с депозитов не отдать, когда люди за ними приходят. И в этом смысле не быть жестким - значит предавать интересы тех, кто тебе доверяет. Только и всего. Меня тут недавно старый товарищ Анатолий Чубайс укорял, что банк много занимается преследованием и уголовками. Но, к сожалению, это наша действительность. Я провожу еженедельные совещания по крупнейшим уголовным кейсам в банке, когда сумма переваливает за $50 млн. Мне приходится это делать, хотя я не прокурор, не следователь и не юрист. А из-за истории моей семьи у меня вообще сложные чувства к правоохранительной системе. Но этим приходится заниматься.

Гость форума: Как вы принимаете решение, реструктурировать кому-то долг или идти в суд?

Все очень просто: проводится тщательный анализ заемщика. Если у него реально нет денег, мы реструктурируем. Если у него, по нашим сведениям, деньги есть - мы идем в суд.

Гость форума: За жизнь у вас сильно поменялся уровень достатка. А уровень счастья?

Так уж получилось, что я человек счастливый и депрессиями никогда не страдал. Счастливее ли я сейчас, чем много лет назад?.. На этот вопрос трудно ответить. В целом уровень удовлетворения жизнью все эти годы у меня не менялся. И это с деньгами никак не связано. Сейчас, к старости, меня делают счастливым дети. Впрочем, это у всех так. Я видел это по своей маме, которая недавно умерла, в 91 год. Ее в последние годы вообще ничего кроме детей не интересовало. Я тоже к этому постепенно продвигаюсь. То, что мой сын получил двойную степень с отличием по математике и экономике в Йельском университете, - для меня большое дело. Я горжусь дочерью, которая работает в Estée Lauder, занимается брендом MAC - развитием линии 2018 года. Пока дети живут в Америке, но сюда рвутся сильно.

А первые деньги тебя скорее приводят в изумление. Вам это не объяснить, вы все равно росли в другой материальной среде, кроме тех, кто приехал из маленьких городков и деревень. Когда ты можешь купить что-то, о чем даже и не мечтал, - это приводит в изумление. Или взять Австрию, в которую я уехал работать в 1989 году. Это тоже был колоссальный материальный скачок - я стал получать $2 000 в месяц, по тем временам гигантские деньги.

Но чувство счастья всегда вне материальных достижений. Когда я работал в правительстве - это был феноменальный драйв, такого у меня, наверное, больше в жизни и не случалось. При всех недостатках, я считаю, что мы очень много сделали и поменяли. Я лично отвечал за то, чтобы рубль был конвертируемой валютой. И вот вся эта революция, которую ты делаешь собственными руками, когда ты понимаешь, что появилась другая жизнь в стране, - это и дает чувство счастья. Я спорил в ноябре 1991 года с американским корреспондентом Дэвидом Хоффманом из Washington Post, что в Москве через полгода появятся обменные бюро. Он сказал, что это абсолютно невозможно, этого не будет никогда. Когда я то же самое объяснял депутатам - они смеялись. На мой вопрос, в чем причина веселья, встал один доктор наук и сказал: «Молодой человек, как вы себе это представляете?» «Ну как - пришел в обменное бюро, дал рубли, взял доллары». Доктор наук повернулся к аудитории и сказал: «Ну, вы понимаете, что он идиот?» «Молодой человек, - говорит он уже мне, - если все пойдут на рубли покупать доллары, то никаких долларов не хватит». И когда через полгода оказалось, что долларов хватает, - это тоже было счастьем. Совершенно нематериальная вещь, я за это не получал денег. Но поверьте, это доставляло удовольствие больше, чем покупка квартиры, самолета и чего угодно еще.

Елена: А вам важно, чтобы ваши успехи признавали, чтобы люди помнили, что вы для страны сделали?

Нет, не очень. Я вообще с Богом разговариваю.

Гость форума: Если дети вас спросят: «Папа, где нам открывать бизнес - в России или за границей?» - что вы им ответите?

У меня сейчас сын работает в инвестиционном банке, занимается направлением, которое позволяет зарабатывать деньги и здесь. Он двуязычный, хорошо понимает российскую действительность, так что у него есть конкурентные преимущества скорее в России, чем на Западе. Поэтому, я думаю, он в итоге приедет сюда. Другое дело, что сначала ему надо хорошо и глубоко изучить сферу своей деятельности, поработать в большой западной компании. А дочка хочет в России запустить косметическую линию, посвященную памяти ее мамы. Это я тоже, конечно, приветствую.

Гость форума: В чем секрет долголетия вашего партнерства с Михаилом Фридманом и Германом Ханом?

Мне кажется, главная причина в том, что базовые ценности и общечеловеческие установки у нас троих очень похожи. Это касается отношения к труду, ответственности перед партнерами и самим собой. А вторая причина - очень жесткие и ясные контрактные обязательства. У нас вот такие (показывает объем толстой книги ) по английскому праву соглашения между собой. И в самые тяжелые времена мы прежде всего между собой выясняли наши права и обязанности. Это как в любой крепкой семье: с одной стороны - доверие и любовь, с другой - хороший брачный договор. Как часто говорит Фридман, самая большая ценность как раз в том, что мы после долгих лет совместной работы остались вместе, а не в том, что мы в бизнесе сделали.

Елена: Вы серьезно занимаетесь коллекционированием живописи и фарфора. Не хотите создать частный музей, как это сделали, например, Виктор Вексельберг, братья Ананьевы, Борис Минц, как это планирует сделать Давид Якобашвили?

Это сложный для меня вопрос. Я действительно серьезно этим занимаюсь, у меня есть несколько разных коллекций. Например, огромная коллекция живописи, но она уступает собранию Третьяковской галереи, находится в другой лиге. Поэтому делать в Москве еще один музей, подобный Третьяковке, мне кажется странным, да и посещаемость таких мест у нас, как правило, низкая. Я собираю живопись предавангардную, которая была создана в период с 1895 года до начала 20-х годов ХХ века. И у меня действительно есть много уникальных вещей. Я бы создал музей где-то в провинции, но я москвич, и в России нет ни одного города, к которому я так привязан.

Что касается советского фарфора, то у меня коллекция больше, чем в Русском музее и Эрмитаже, вместе взятых, а собрание майолики Врубеля обширнее, чем в Абрамцеве и Третьяковке… Коллекции поделены между двумя странами - Россией и Англией. И я очень многих людей пускаю их посмотреть, ко мне автобусами приезжают. Как-то много лет назад Егор Гайдар в шутку сказал: «Делай музей, это очень облегчит национализацию». А если серьезно, для меня вообще больная тема - отношения к частным коллекциям, например Щукина и Морозова. Они совершенно варварски разбиты между Москвой и Питером. Я просто боюсь, что сделаю частный музей, и его постигнет та же судьба. Я с удовольствием показываю коллекции людям, отдаю вещи на выставки - была очень успешная в Нью-Йорке в прошлом году, в Пушкинском музее. И я буду продолжать их выставлять.

Гость форума: Как вы думаете, какие перспективы у арт-бизнеса в России?

На мой взгляд, перспективы плохие. Рынок в России продолжит сжиматься, потому что при такой обстановке покупать коллекции никто особенно не хочет. И общий тренд таков, что Россия в мире не в моде, поэтому картины наших художников идут плохо. А что касается покупки работ представителей Запада… Ну, я не знаю никого, кто бы привозил сюда дорогое западное искусство. Со всеми трудностями ввоза-вывоза, контроля. Поэтому у меня отношение к нашему рынку сильно пессимистическое, и думаю, что в ближайшие годы оно, к сожалению, другим не будет.

Миллиардеры Михаил Фридман и Пётр Авен

Как сообщают СМИ, миллиардеры Михаил Фридман и Пётр Авен, совладельцы «Альфа-Групп», на закрытой дискуссии в Атлантическом совете в Вашингтоне выступили с резкими заявлениями в адрес нынешней власти России. Они озвучили свои крайне негативные оценки и прогнозы в отношении российской экономики и заявили, что даже высокие цены на нефть не спасут страну. Причина, по их мнению, – в необратимых структурных изменениях, утечке мозгов, и «недальновидности Владимира Путина».

Авен и Фридман раскритиковали блокировку мессенджера Телеграмм, назвав это «трагедией для России» и неправильным сигналом со стороны власти. Они старались не говорить о санкциях, но когда их все же настойчиво об этом спросили, сказали, что все их боятся и поведали об ужасной ситуации, в которой оказался Виктор Вексельберг , попавший под санкции.

У присутствовавших на этой встрече сложилось впечатление, отмечает издание “Русский монитор», что в данной ситуации олигархи прежде всего озабочены собственным положением. Источник подчеркнул, что в ходе встречи банкиры даже коснулись темы своего «еврейства», посетовав, что мол, «мы всю жизнь были евреями, нас дискриминировали как евреев, и вот на старости лет нас дискриминируют уже как русских» .

Как сообщается, на этой «тайной вечере» в Атлантическом совете присутствовали чиновник Минфина США, член Совета по национальной безопасности Белого дома и лоббисты. Авена и Фридмана на этот ужин пригласил эксперт Атлантического совета Андерс Ослунд , соавтор доклада, подготовленного для администрации США в ноябре прошлого года. Доклад предлагал критерии определения лиц, входящих в ближний круг Владимира Путина , и в том числе, олигархов, чтобы затем наложить на них санкции.

Было очевидно, что негативно отзываясь о нынешних властях России, владельцы «Альфа-Групп» изо всех сил старались понравиться американцам, как видно, опасаясь за свое имущество и активы за рубежом.

Из фарцовщиков в банкиры

Однако, если присмотреться к их биографиям, то обоим грех жаловаться на свою судьбу в России. Оба родились в СССР во вполне благополучных семьях. Отец Фридмана – инженер, лауреат Государственной премии СССР (в составе коллектива авторов) за разработку систем опознавания для военной авиации. Михаил окончил Московский институт стали и сплавов (МИСиС). Однако сталью и сплавами не слишком интересовался. По информации журнала «Профиль», на третьем курсе Фридман организовал неформальный молодёжный клуб «Земляничная поляна», где проводились дискотеки, выступали артисты и барды. Фридман лично вручал музыкантам приличные по тем временам гонорары по 20–30 рублей. Как свидетельствует либеральная «Википедия», в это время он был «фарцовщиком».

Михаил Фридман

После окончания института в 1986–1988 годах работал инженером-конструктором завода «Электросталь», но когда стал рушиться СССР, ударился в бизнес. Организовал кооператив «Курьер», специализировавшийся на мытье окон. Затем создал и возглавил компанию «Альфа-Фото», занимавшуюся продажами фотоматериалов, компьютеров и копировального оборудования, а потом основал советско-швейцарское совместное предприятие «Альфа-Эко», занимавшееся экспортом нефти и металлургической продукции, на основе которого впоследствии была создана «Альфа-Групп». В 1991 году возглавил Совет директоров «Альфа-банка». В январе 1996 года выступил одним из учредителей Российского еврейского конгресса, став его вице-президентом и главой комитета по культуре.

Журнал «Форбс» в 2015 году оценивал состояние Фридмана в $14,6 млрд (68-е место в мире). В том же году в списке 200 богатейших бизнесменов России, составленном российской версией журнала «Форбс», Фридман занял 2-е место.

Семья Петра Авена, который с июня 2011 года является председателем совета директоров банковской группы «Альфа-банк», в СССР тоже преуспевала. Его отец – профессор, член-корреспондент АН СССР, специалист в области вычислительной техники, наполовину латыш, наполовину русский. А дед банкира был латышским стрелком. Петр окончил московскую физико-математическую школу № 2. А в 1977 году – экономический факультет МГУ, затем получил учёную степень кандидата экономических наук. Работал в Институте системных исследований ГКНТ и АН СССР научным сотрудником, сидел в одной комнате с Егором Гайдаром . В результате вскоре его стали двигать по линии иностранных связей. Работал в Австрии научным сотрудником Международного института прикладного системного анализа, одновременно будучи советником Министерства иностранных дел СССР. После чего начал успешную политическую карьеру: заместитель министра иностранных дел РСФСР, затем председатель Комитета внешнеэкономических связей РСФСР – первый заместитель министра иностранных дел РСФСР, министр внешних экономических связей в правительстве Ельцина – Гайдара и представитель президента России по связям с индустриально развитыми странами.

Свое отношение к России он обозначил в 2008 году, написав для журнала «Русский пионер» отрицательную рецензию на роман писателя Захара Прилепина «Санькя», вызвавшую бурную общественную дискуссию. В своей рецензии он буквально разгромил роман, заявив, что проблема России не в том, что власти плохие, а в том, что русский народ ленив . Прилепина и его героев Авен назвал неудачниками, «лузерами», которые ничего не могут, не способны «делать дела» и поэтому идут в политику и на баррикады .

Пётр Авен

По версии журнала «Форбс» его личное состояние оценивалось в $3,6 млрд.

И вот сегодня эти два крупнейших бизнесмена, построив свое благополучие и сказочно разбогатев в России, в США, которые ведут против нас экономическую войну, по сути дела в этой войне оказались по другую сторону баррикад.

Быть может, выступая в закрытом клубе, они надеялись, что их нападки на Россию не станут достоянием общественности?

Как они выкручиваются

Любопытно в этой связи, как отреагировали на вашингтонские откровения олигархов российские либералы. Некоторые даже стали называть Фридмана и Авена «тайными эмиссарами Кремля» , которых будто бы послали в Вашингтон, умоляя снять санкции. Но куда точнее подоплеку странного визита раскрывает штатный обозреватель «Эха Москвы» Юлия Латынина , которая разразилась по этому поводу большой статьёй . «Признаться , – пишет она, – когда я услышала о выступлении Фридмана и Авена, я захотела на него попасть, но получила от организаторов вежливый отлуп: на это выступление, ответили мне, приглашены только американцы, – есть и такой формат, закрытые выступления» .

«Российский бизнес , –

Российский частный коммерческий Альфа-банк, на конец 2010 года - седьмой в Рос­сии банк по объему активов (среди частных банков – первый), был учрежден 20 дека­бря 1990 года. В 1993 году банк получил ге­неральную лицензию ЦБ РФ на осуществле­ние банковских операций, а уже в 1995 году – открыл представительство в Лондоне.

Дела бан­ка пошли в гору после того, как в конце мая 1995 года президент Альфа-банка Петр Авен в строго секретной обстановке встретился с бывшим зам­министра финансов США Дэвидом Малфордом. Сегодня в мире работает около 110 отделений и филиалов банка, в том числе дочерний Амстер­дамский Торговый Банк в Нидерландах. Предста­вительства банка действуют в Великобритании, на Кипре и США. В банковскую группу Альфа-Банк входят Альфа-банк Украина, Альфа-Банк Белоруссия, Альфа-Банк Казахстан. По состоя­нию на 30 июня 2016 года в Альфа-Банке обслу­живается около 277 тыс. корпоративных клиен­тов и 14 млн физических лиц. Материнской ком­панией банка (хозяйственное общество, которое обладает возможностью определять решения иного (дочернего) общества в силу преобладаю­щего участия в его уставном капитале) является ABH Financial Ltd., зарегистрированная в оффшо­ре на Кипре. На 31 декабря 2011 года совокуп­ный капитал банка составил $3,4 млрд, чистая прибыль за 2011 год выросла до $641 млн.

Михаил Фридман: «Мои дети себя ощущают очень космополитичными»

Более 75% акций банка принадлежат кон­сорциуму Альфа-Групп – одной из крупнейших финансово-промышленных групп Европы, штаб-квартира которой расположена в Лихтенштей­не. Материнской структурой консорциума явля­ется гибралтарская CTF Holdings Ltd., которая через цепочку оффшоров контролирует активы Альфа-Групп. При этом более 40% CTF Holdings принадлежит Михаилу Фридману, Альфа-Групп контролирует активы многих кампаний, в том числе Группы «Росводоканал».

Пакетом акций (более чем 75% акций) Альфа-банка фактически ненапрямую владеют или кон­тролируют Михаил Фридман (36,47%), Герман Хан (23,27%) и Алексей Кузьмичев (18,12%); остальные акции принадлежат физическим ли­цам, в том числе председателю совета дирек­торов банка Петру Авену (13,76%), Алексу Кна­стеру (4,3%) и Андрею Косогову (4,08%). Аме­риканец Алекс Кнастер перешел в Альфа-банк из консалтинговой компании CS First Boston (CSFB), которая помогла Фридману приобре­сти вес и солидность.

Сам Михаил Фридман, уроженец украинского Львова, выпускник Московского института ста­ли и сплавов (МИСиС) (одного из инкубаторов российских миллиардеров), имеет российское и израильское гражданство, проживает в Лон­доне. Говорят, что Фридману сделали обрезание в возрасте шести лет, и подобный опыт оказался для него столь травматичным, что с тех пор Ми­хаил Маратович ненавидит евреев-ортодоксов. Родители Фридмана живут в Германии в Кельне, дети во Франции. В одном из интервью Фрид­ман так говорил о своих детях: «В Париже они ходят в американскую школу, там преподают американцы и англичане. Чему я особенно рад, так тому, что у них в школе ученики 18 или 19 разных национальностей! Я смотрел классный журнал: там японцы, корейцы, американцы, чер­ные, желтые, белые... Мои дети себя ощуща­ют очень космополитичными. В школе все по-английски, в песочнице играют с французски­ми детьми, и домработница французская, а с нами, конечно, по-русски. Три языка!»

Состояние Фридмана оценивается в $14,6 млрд (в рейтинге миллиардеров 75-е место в мире и 7-е в России).

Фридман – учредитель и член бюро президи­ума Российского еврейского конгресса. Оказы­вает значительную поддержку еврейским ини­циативам в России и Европе. Вносит большой вклад и в деятельность Европейского еврейско­го фонда, неправительственной организации, способствующей развитию европейского еврей­ства и продвижению идей толерантности. Гер­ман Хан, уроженец Киева, член Бюро президи­ума Российского еврейского конгресса, также живет в Лондоне. Является партнером Михаила Фридмана и отвечает за топливное направление группы. Герман Хан и Владимир Кузьмичев учи­лись вместе с Фридманом в МИСиС.

Экономическая мощь Альфа-Групп объясняется не только поддержкой еврейского финансового лобби, но и реальной властью в России

Петр Авен, внук латышского стрелка и еврей по матери, уроженец Москвы, вы­пускник экономфака МГУ, в 92-м рабо­тал в составе гайдаровского правитель­ства и стал первым «чикагским мальчи­ком», который делал «реформы» под се­бя, с июня 2011 года является председате­лем совета директоров Банковской груп­пы Альфа-Банк. В 2016 году занял 19-е ме­сто в списке 200 богатейших бизнесменов России, обладая личным состоянием 4,6 млрд долл. (по версии журнала Forbes). Вместе с Романом Абрамовичем, и Вик­тором Вексельбергом финансирует Ев­рейский музей и центр толерантности в Москве, переданный Московской марьи­норощинской еврейской общине, так как согласно Торе десятую часть своих зара­ботков евреи должны отдавать на благо­творительность.

Вместе с Гайдаром Авен, будучи мини­стром внешней торговли, создал самую либеральную в мире систему вывоза ре­сурсов за рубеж. В 96-м Авен и Фридман входили в семерку олигархов, объединив­шихся для того, чтобы оставить Ельцина у власти. В 1995-97 годах Альфа-банк при­нял участие в программе правительства по финансированию бюджетных органи­заций. По итогам проверки, проведенной Счетной палатой России, выяснилось, что из 67 трлн бюджетных рублей, выделенных на кредитование, 36 трлн (6,3 млрд долла­ров!) пропали бесследно. В 97-м Альфа-Групп получила от Ельцина царский по­дарок – Тюменскую нефтяную компанию (ТНК). Государство «уступило» ТНК за 1,08 млрд долларов, однако бюджет получил от Альфа-Групп всего лишь... 260 миллионов. С тех пор вывоз ресурсов из России стал основным бизнесом Альфа-Групп.

Альфа активно вмешивалась в полити­ческие процессы. Так, ни для кого не се­крет, что начальник Воронежского УФСБ Владимир Кулаков стал воронежским губернатором с помощью Альфа-Групп. Уже на первой своей пресс-конференции новоизбранный глава области сразу за­говорил об острой необходимости для региона именно филиала Альфа-банка. Позднее, членом Совета Федерации от Воронежской области стал депутат Крас­ноярской облдумы, президент компании Альфа-Эко, которая входит в консорци­ум Альфа-Групп и занимается торговлей нефтью и импортом сахара и алкоголя.

Экономическая мощь Альфа-Групп во многом объясняется не только поддерж­кой мирового еврейского финансового лобби, но и реальной властью в России. Много выходцев из Альфы одно время работало в администрации президента. В 2001 году в Государственной Думе под Альфой, по различным подсчетам, нахо­дилось 40 «медведей», 30 «нардепов», 15 аграриев, 7 «росрегионцев», 15 комму­нистов и как минимум 7 комитетов. Как пишут СМИ, недавно в инвестиционное подразделение Альфа-Групп в А-1 при­шел работать начальником зять мини­стра иностранных дел Лаврова – Алек­сандр Винокуров.

Петр Авен: «Мы заработали свои капиталы честным трудом, и нам не за что просить прощения у народа»

Благодаря этому Альфа беспроблем­но наращивала свои активы и легко ре­шала возникающие проблемы. Но вна­чале 2000-х стиль работы Альфы не по­нравился европейцам. В декабре 2002 года испанская газета «El Mundo» опу­бликовала статью под заголовком «Ис­кусный волшебник-махинатор Фридман с состоянием $2,1 млрд», где российский олигарх был квалифицирован как «Ми­хаил «Грязный». Речь шла о трагедии с танкером «Prestige», затонувшим 14 ноя­бря вблизи берегов Галисии вместе с на­ходившимся в его трюмах нефтяным то­пливом. Компания «Crown Resources AG», зафрахтовавшая танкер, как утверждала газета, является частью «колоссального российского холдинга Альфа-Групп, вла­делец которого Михаил Фридман – «одна из самых значимых фигур в том содрога­ющемся в конвульсиях мире, в котором нам довелось жить». «El Mundo», в част­ности, писала, что в 2001 году «инвесто­ром № 1 в российскую экономику стал Кипр (15% от общей суммы инвестиций), а на пятом месте оказался сосед Испа­нии – Гибралтар. Оба указанных факта кажутся, на удивление, подозрительны­ми… Они наталкивают на предположе­ние (вполне логичное), что речь идет не столько об инвестициях, сколько об осу­ществлении широкомасштабной опера­ции по отмыванию денег. Операции спла­нированной и осуществляемой россий­ской мафией».

А уже в июле 2004 года Альфа-банк столкнулся с паническим оттоком вклад­чиков (всего банк потерял около 20% частных клиентов, державших деньги на депозитах) и даже ввел 10%-ную комис­сию за преждевременное изъятие вкла­дов (позднее суммы этой комиссии бы­ли возвращены вкладчикам). Совокуп­ный отток средств составил для банка около $650 млн, и его акционерам при­шлось помогать Альфа-банку личными средствами. Кризис был разрешен с по­мощью Центробанка. Позднее руковод­ство Альфы обвиняло в разжигании па­ники вокруг банка газету «Коммерсант» и долго судилось с ней.

Кстати, в октябре 2008 года Петр Авен написал для журнала «Русский пи­онер» отрицательную рецензию на ро­ман писателя-нацбола Захара Приле­пина «Санькя». Прилепина и его героев Авен назвал неудачниками, лузерами, которые ничего не могут, не способны «делать дела» и поэтому идут в политику и на баррикады. «А я и мои коллеги, – да­лее говорит Авен, – заработали свои ка­питалы честным трудом, и нам не за что просить прощения у народа».

А вот только один штрих по поводу «честного труда». В 2016 году Националь­ная ассоциация профессиональных кол­лекторских агентств (НАПКА) приоста­навливала деятельность «дочки» Альфа-банка «Сентинел кредит менеджмент» («Сентинел») из-за нарушения Кодек­са взыскателя. С большим трудом 1 но­ября 2016 года агентство в рядах про­фессиональных коллекторов восстано­вилась. Но оказалось, что по итогам фев­раля 2017 года агентство стало в НАПКА лидером по числу тяжелых жалоб (люди жалуются на применение коллекторами психологического воздействия, ненор­мативной лексики, фамильярное обра­щение и переход на «ты», угрозы жизни, здоровью или имуществу). По результа­там проведенной проверки в НАПКА бы­ло решено наложить на компанию макси­мальный штраф, предусмотренный вну­тренними правилами ассоциации,– 100 тыс. руб. Если «Сентинел» в ближайшее время не обеспечит соблюдение кодек­са этики его ждут дисциплинарные ме­ры вплоть до исключения.

Любопытно, что в 2014 году «Изве­стия» опубликовали переписку Фридма­на, связанную с финансовой помощью Навальному. «Расследование «Известий» доказывает, что руководство компании поддерживало своего сотрудника Вла­димира Ашуркова, который помогал бло­геру Навальному получить финансирова­ние и находить компромат на неугодных. Ранее в декабре 2013 года в интервью га­зете «Известия» лидер партии «Яблоко» Сергей Митрохин заявил, что Навальный – «проект» Фридмана. При этом политик отмечал, что движение, организованное Навальным, опасное для общества. Аль­фа потребовала через суд взыскать с Ми­трохина 3 млн руб. в качестве возмеще­ния репутационного ущерба и опубли­ковать опровержение. Но арбитражный суд Москвы отказался удовлетворить иск Альфа-банка и Михаила Фридмана к ли­деру партии «Яблоко».

Сергей Марков: «Они являются командой не российской, а подразделением, связанным с мощными международными олигархическими группировками»

По следам этих разоблаче­ний директор Института поли­тических исследований Сергей Марков, прогнозировал, что до­казательства связи Альфа-Групп с Алексеем Навальным скор­ректируют имидж финансово- промышленной группы. Мар­ков недоумевал, почему Альфа- Групп до сих пор пользовалась статусом неприкасаемых. «Воз­можно, – сказал Марков, – пото­му, что они являются командой не российской, а подразделением, связанным с мощными междуна­родными олигархическими груп­пировками, которые каким-то об­разом защищают Альфа-Групп от нападок со стороны российского государства».

А 10 апреля 2017 года Михаил Фридман подал в суд уже на га­зету «Ведомости» в связи со ста­тьей «Почему испанский проект Михаила Фридмана оказался за­мешан в деле о «русской мафии», опубликованной 27 февраля 2017 года. Фридман просит признать опубликованную информацию не соответствующей действитель­ности и порочащей его честь, до­стоинство и деловую репутацию, а также обязать ответчика напеча­тать опровержение и удалить ста­тью с сайта издания.

Газета рассказала о том, как в Мадриде полиция задержала управляющего голландского тех­нологического холдинга Zed+ Пе­тера Вакки. По сведениям испан­ской прессы, задержание произ­водилось в рамках расследования дела о переводе средств компа­нии в виде миллионных взяток родственникам чиновников пра­вительства РФ. Вакки якобы пы­тался помешать следствию, по­могая при этом российским ин­весторам Zed+ опустошать сче­та компании. Журна­листы указывают, что в число акционеров хол­динга входит один из богатейших людей Рос­сии бизнесмен Михаил Фридман.

Полиция Испании провела масштабную операцию по задержанию Вак­ки утром в понедельник, 16 янва­ря, в мадридском аэропорту Ба­рахас, куда он прибыл из Амстер­дама, сообщила интернет-газета El Confidencial. Испанская прес­са называет Вакки «правой рукой» российского магната Фридмана.

Автор материала Агустин Марко рассказал о схеме выво­да средств, сославшись на пред­варительный доклад UCDEF – Центрального подразделения по борьбе с финансовыми и фи­скальными преступлениями. Со­гласно отчету полиции, деньги вы­водились из Grupo Temafon, рос­сийского филиала Zed+, в компа­нию Vstrecha, созданную без ве­дома членов правления акционер­ного общества.

В марте 2017 года на Украине украинские националисты нача­ли кампанию против банковских учреждений «страны-агрессора». А уже с 16 марта Украина сроком на один год ввела санкции про­тив всех пяти работающих струк­тур российских госбанков: укра­инских «Сбербанка» и ВТБ, «БМ Банка» («внучка» ВТБ), «Промин­вестбанка» («дочка» ВЭБа) и VS Bank («дочка» Сбербанка). Им за­прещен вывод капиталов за пре­делы Украины в пользу связанных с ними лиц. Альфа-банка Украина санкции не коснулись.

Так как этот банк с между­народным капиталом, входит в частную инвестиционную хол­динговую компанию ABH Holdings S.A. (ABHH) с главным офисом в Люксембурге. Холдинговая ком­пания имеет инвестиции в ря­де банковских групп на террито­рии стран Центральной и Восточ­ной Европы. Владельцами ABHH выступают Михаил Фридман – 32,86%, Герман Хан – 20,97%, Алексей Кузьмичев – 16,32%, Петр Авен – 12,40%, UniCredit S.p.A. – 9,9% и другие акционеры. В феврале 2017 года ге­неральным менедже­ром Альфа-банка Укра­ина стал финансист из Чехии Иван Свитек. Он свободно владеет чеш­ским, английским, португальским и русским языками.

Но, как говорится, во время по­громов бьют не по паспорту… На­ционалисты разбили окна в отде­лении финансового учреждения в центре Киева, а также в ходе акций в регионах монтажной пе­ной были залиты семь банкома­тов Альфа-банка. «Я считаю, что в современной Украине граждан­ская позиция имеет право на от­стаивание посредством диалога, а не через бросание камней. И я не понимаю мотивов людей, ко­торые разбили окна в отделении нашего банка. Ведь Альфа-банк Украина – часть международной частной банковской группы... Мы давно работаем на Украине и бу­дем в дальнейшем заботиться о наших клиентах, развивая банк», – заявил в ответ Свитек.

После погромов один из основ­ных акционеров финучреждения Петр Авен заявил, что прода­жа украинского Альфа-банка не планируется. «Мы не собираемся продавать», – сказал Авен, уточ­нив, что с Национальным бан­ком Украины у Альфа-банка сей­час «нормальные рабочие отно­шения». Директор по стратеги­ческим коммуникациям украин­ского Альфа-банка Денис Каз­ван рассказал, что после погро­мов банк продолжает работать в обычном режиме. Он также по­яснил: «Акционерами является группа физических лиц, среди которых и два выходца с Украи­ны, проживающих в Лондоне, а также итальянский финансовый гигант UniCredit Group с долей в 9,9%. Только несколько акционе­ров с миноритарными пакетами являются физическими лицами – гражданами РФ».

Генеральный менеджер Альфа-Банка Украина Иван Свитек: «Если Михаил Фридман не украинец, то я не чех»

После того как в Киеве появи­лись рекламные щиты с изобра­жением убитых ополченцев Дон­басса – Алексея Мозгового, Арсе­на Павлова (Моторола) и Михаи­ла Толстых (Гиви) – со слоганом: «Это все, что останется после ме­ня. Депозиты в Альфа-банк, по­явилось «Официальное заявле­ние Альфа-банка Украина отно­сительно грязной провокации с размещением «фейковой» ре­кламы банка в г. Киев». «Альфа- банк Украина, – сказано в нем, – не имеет никакого отношения к размещению рекламы с лицами боевиков ОРДЛО и резко осуж­дает грязные провокации, к ко­торым прибегают неустановлен­ные лица в попытке подорвать доверие к международному бан­ку в Украине. Альфа-банк одним из первых международных бан­ков прекратил работу на оккупи­рованных территориях в полном соответствии с законодатель­ством Украины: как в Крыму, так и на Донбассе».

Подчеркивалось, что банк толь­ко за 9 месяцев 2016 года упла­тил в украинский бюджет 467 млн грн. «Мы – украинские сотрудни­ки украинского банка с междуна­родными корнями – призываем к рациональному патриотизму…» – говорится в заявлении.

После того как в России по поводу этого заявления подня­лась волна возмущения, слова пресс-службы банка на Украине об «оккупированных территори­ях» в Альфа-Групп назвали нео­сторожными. Акционеры Альфа- Групп заявили: «Мы уверены, что только политически неангажиро­ванный бизнес, взаимные инве­стиции сближают народы, слу­жат взаимопониманию, предот­вращают потенциальные кон­фликты». Иван Свитек также за­явил: «Я уже устал повторять то, что все и так знают. Да, у двух из пяти наших акционеров корни из России, но мы – международная группа. У нас главный офис в Люк­сембурге. Наши акционеры живут в разных странах, включая Вели­кобританию, Латвию и Израиль. А трое – выходцы из Украины. Ес­ли Михаил Фридман не украинец, то я не чех».

Российский Альфа-банк, ком­ментируя заявление украинско­го Альфа-банка об «оккупантах» в Крыму и на Донбассе, подчер­кнул, что украинское одноимен­ное учреждение не имеет никако­го отношения к российскому.

«Альфа-банк Украина не яв­ляется дочкой Альфа-банка Рос­сии. Это абсолютно отдельная ор­ганизация, просто входящая в од­ну группу», – сообщили журнали­стам, особенно отметив, что сайт украинского банка никак не отно­сится к Альфа-банку России. Ак­ционеры Альфа-банка поспешили заявить, что скандальное заявле­ние не относится к политической позиции головной структуры кре­дитного учреждения, а мотивиро­вано только необходимостью со­блюдать украинское законода­тельство.

В 2017 году противостояние в РФ двух групп российской верхушки «контролеров» и «приказчиков» будет нарастать

В статье «Фридман прови­нился перед богами» интернет- издание Stringer пишет, что «сре­ди клиентов «Альфа-банка» начи­нается паника… Люди озабочен­но набирают в поисковиках «Аль­фа, проблемы», и в ответ выска­кивают многочисленные сведе­ния, действительно свидетель­ствующие о проблемах и совла­дельца группы «Альфа» Михаила Фридмана, и наездах на его мно­гочисленные структуры. Причем наступление на Фридмана и на «Альфа-банк» идет сразу со всех сторон: и в России, и в Испании, и на Украине». «Чья-то умелая ру­ка направляет «гнев богов» на ра­нее, казалось бы, прочную груп­пу?», – задается вопросом изда­ние. И объясняет в том духе, что большая часть олигархов, кото­рая не входит в меньшую часть, в запутинскую, уже довольно от­кровенно хочет, чтобы Путин и его олигархические запутинцы ушли и освободили бы поляну.

Развернуто о противостоянии внутриросийских элит рассказал в интервью ресурсу Svargaman историк и публицист Андрей Фур­сов. По его мнению, в 2017 году противостояние в РФ двух групп российской верхушки «контроле­ров» и «приказчиков» будет на­растать. Хотя и те, и другие хотят вписаться в западный мир, «при­казчики» готовы безоговорочно пойти на сдачу страны транснаци­ональным корпорациям, а «кон­тролеры» пусть и в роли младших партнеров, но свою территорию хотят контролировать сами, всту­пая тем самым в противоречие и с «приказчиками», и с Западом. Позиция «приказчиков» – чистое компрадорство, чистый коллабо­рационизм. Позиция «контроле­ров» крайне противоречива: ес­ли ты не хочешь отдавать свою «тайгу» и быть «медведем», на­до иметь поддержку «тайги»…. А она условная. «Контролеры», ко­торые, разумеется, предпочти­тельнее «приказчиков», пытают­ся усидеть на двух стульях, но это еще никому не удавалось, а вре­мя работает против «контроле­ров», у которых вскоре у самих могут «проверить билет».

Рациональный патриотизм против экономического патриотизма?

На наш взгляд неприятности у Альфы возникли и в силу того, что по­сле прихода к власти в США Трампа изменился общемировой эконо­мический тренд. Как известно, Трамп является ярым противником гло­бальной свободной торговли и сторонником экономического патрио­тизма. Он пообещал вернуть американскую промышленность и заводы обратно в США и намерен отстаивать интересы не только американ­ских нефтяников, но также металлургов, автопроизводителей и уголь­щиков. Трамп пообещал много новых рабочих мест и сокращение без­работицы. На этом фоне позиция заправил еврейского капитала, с их рациональным патриотизмом не может не раздражать национально- ориентированную власть. Как впрочем, и тот факт, что еврейские оли­гархи для своих исповедуют племенную солидарность и взаимопо­мощь, для чужих – глобализм, космополитизм и толерантность.

P.S. 24 апреля на заседании попечительского совета Русского ге­ографического общества (РГО) обсуждался проект беспосадочного перелета на планере вокруг земного шара. Одобренную Владими­ром Путиным идею поддержал и Петр Авен. Он, упомянув, что Альфа- банк активно работает на Украине, рассказал о Юрии Лисянском и обязался думать о том, как увековечить его память.

Петр Авен и Михаил Фридман на светском приеме. Фото: РИА Новости

В понедельник совладельцы «Альфа-Груп» Михаил Фридман и Петр Авен выступали на закрытом ужине в одном из влиятельных американских think tanks — Atlantic Council.

Русский Вашингтон — город маленький, и этот нечастный ужин породил целую бурю. Еще до выступления Фридмана и Авена

наши либеральные соотечественники, с их своеобразным представлением о свободе слова, накатали в вашингтонский обком письмо разгневанных трудящихся,

призывавшее не более ни менее как запретить представителям кровавого империализма, — ой, то есть кремлевского режима, — выступать в священных стенах вашингтонского think tank’a.

Чеканным слогом, которому бы обзавидовался любой политкомиссар, подписанты объявляли Фридмана и Авена «инсайдерами кремлевского режима» и «олигархическими эмиссарами», которым не место в просторных залах Atlantic Council на 15-й стрит.

Андрей Пионтковский объявил их «путинскими эмиссарами», которые приехали «договариваться по поводу спасения замороженных активов», а Карина Орлова по поводу этого ужина задалась гневным вопросом : «насколько непредвзят и не ангажирован доклад экспертов Атлантического Совета по российским олигархам, представленный в Администрацию США?»

Короче говоря, ужас-ужас. Приехали личные эмиссары, накормили Тоби Гати и Джо Венга ужином, подкинули денежек think tank’у, и

весь вашингтонский обком за печеньки продался Кремлю.

Конечно, во всем, что касается русских, атмосфера сейчас в Вашингтоне весьма накалена. Все русские — не только Фридман и Авен — токсичны. Но это все-таки не повод распространять теории заговора, подписывать коллективные доносы и делать вид, что не знаешь, как функционирует американский think tank.

Для начала — да. Американские think tanks берут деньги от спонсоров, и это вполне официально. Это, кстати, один из способов устроиться на работу в think tank, хорошо знакомый многим подписантам письма. В think tank приходит компания, говорит: «возьмите на работу такого-то человека, мы вас будем спонсировать, а вы эти деньги, за вычетом своих тридцати пяти процентов, платите ему как зарплату, страховку, etc». То, что это происходит повсеместно, — это секрет Полишинеля.

То есть Фридман и Авен в принципе имеют право спонсировать любой think tank. Другое дело, что они этого не делают. Заявляю: Фридман и Авен не дают денег Atlantic Council, хотя бы потому, что из всех вашингтонских think tanks Atlantic Council занимает одну из самых резких позиций по поводу России. «Альфа» когда-то давала деньги другому think tank — не буду называть какому, по нынешним-то временам — чревато, но Atlantic Council она не спонсирует.

Второе. Американская система think tanks постоянно организует встречи, семинары, презентации, закрытые ужины и пр. Это такая гигантская фабрика. Ты можешь жить в Вашингтоне и бесконечно ходить на разные встречи, хоть по 3-4 штуки в день.

К примеру, в одно время с Фридманом и Авеном в Вашинтоне был Мустафа Джемилев, лидер крымских татар. У него тоже была масса встреч, а в Atlantic Council они даже столкнулись нос к носу с Авеном. Г-н Джемилев даже очень заинтересовался толстенной книжкой, которую нес Авен (это было его собственное «Время Березовского», которая есть удивительно точная копия времени и которую я всем рекомендую почитать), но книжки не получил: Авен нес ее дальше.

То, что Джемилев выступал в Вашингтоне, не значит, что «пиндосы решили сделать ставку на крымских татар», — хотя, очень возможно, какие-нибудь чекистские эмиссары напишут в отчетах о его поездке в ФСБ.

Это просто значит, что американцы слушают всех. И приглядываются ко всем.

Была в Вашинтоне Собчак — посмотрели-послушали. Был Владимир Милов — посмотрели-послушали. Да и я во время достаточно краткого пребывания в Вашингтоне выступала в нескольких think tanks. Признаться, когда я услышала о выступлении Фридмана и Авена, я захотела на него попасть, но получила от организаторов вежливый отлуп: на это выступление, ответили мне, приглашены только американцы, — есть и такой формат, закрытые выступления. Но Atlantic Council с удовольствием приглашает выступить и меня.

Выступление Михаила Фридмана и Петра Авена несомненно было интересным для экспертов по России. Им было важно услышать из первых уст, что потенциальные жертвы санкций думают о санкциях. Им было полезно услышать их аргументы. Это и есть часть процесса принятия решений в Вашингтоне.

Российский бизнес оказался заложниками Кремля, и за лоббизм своих интересов в США сейчас могут по головке не погладить: естественно, экспертам любопытно посмотреть, как Фридман и Авен в этой ситуации будут выкручиваться.

Боятся ли владельцы «Альфа-груп» попасть под новый раунд санкций, который уже не за горами? Конечно. Имеют ли они право на все возможные в их ситуации лоббистские усилия, чтобы под них не попасть? Разумеется.

Американская бюрократия является одной из самых разветвленных и неповоротливых, и часто функционирует как «Замок» Кафки, особенно когда речь идет на самом деле не о России, а о внутренней американской политике и о сведении истеблишментом счетов с Трампом. Тот же Вексельберг, судя по всему, попал под санкции из-за того, что он заплатил 500 тыс. долларов фирме, из которой потом адвокат Трампа заплатил 130 тыс. долларов порноактрисе Сторми Дениэл, и адвокаты Сторми теперь везде намекают, что Трамп расплачивался русскими деньгами.

Вексельберг вполне, на мой взгляд, заслужил санкции за свои шашни с российскими силовиками. Но при чем тут Сторми?

К сожалению, введение санкций против тех или иных олигархов — процесс довольно произвольный.

Как выразился один из моих собеседников в Вашинтоне:

«Мы делаем так: мы заводим 100 человек в комнату и трех из них расстреливаем. После этого мы спрашиваем остальные 97: ну, не хотите поговорить?»

Вот Фридман и Авен захотели поговорить. Никакими эмиссарами Кремля они при этом не являлись — разве что в самом широком смысле слова. Ничего особо фантастического они не сказали. Если я правильно понимаю, они пытались убедить своих собеседников, что санкции окончательно превращают Россию в Северную Корею и поэтому контрпродуктивны.

Эта точка зрения, высказанная теми, кто является вероятным объектом санкций, заслуживает того, чтобы быть услышанной.

Выявлены: Михаил Фридман, Петр Авен , Сурков Владислав, Олег Говорун, Михаил Семенов, Максим Поляков, Алексей Чеснаков, Константин Костин, Александр Ферберт, Волошин Александр, Примаков Евгений. В отношении указанных лиц имеются сведения о причастности к спецслужбам США.

Петр Авен

Петр Авен (СССР, YSSP "77) работал с Проектом IIASA ETI больше десяти лет. С 1991 до 1992 он был министром внешних экономических связей Российской Федерации. Он - в настоящий момент президент русского Альфа-Банка.
"Я участвовал в первой экспериментальной программе YSSP в 1975. Я также был там во второй раз в 1977... все русские (было четверо из нас через два года), на сей раз в IIASA было чрезвычайно интересно и полезено. Специально для русских тогда это не был только IIASA, но и "Запад".... YSSP дал мне большую информацию о надлежащем устройстве научной работы. И это также дало мне серьезный стимул, чтобы вернуться, что я и сделал через 15 лет."

полторанин - авен гайдар чубайс кох

см. Наследие царя Бориса

салье - авен

с 8 минуты

______________________________
В 1984-87 (чубайс) был неформальным лидером полуподпольного кружка молодых экономистов, который был создан группой выпускников ЛИЭИ, а затем к нему присоединились и выпускники других вузов, в т.ч. московских. Из получивших впоследствии известность людей в этот кружок в разное время входили, кроме самого Чубайса, Юрий Ярмагаев, Григорий Глазков, Сергей Васильев (в 1992-93 - руководитель Рабочего центра экономических реформ Правительства РФ, затем - заместитель министра экономики), Петр Авен (министр внешних экон омических связей России в 1991-92, с 1994 - президент "Альфа-банка"), Сергей Глазьев (заместитель П.Авена в гайдаровском правительстве в 1991-92, министр внешних экономических связей России в 1992-93), Константин Кагаловский (представитель Росси и в Международном Валютном фонде в 1992, с 1995 - первый заместитель председателя правления "Менатепа"), Алексей Улюкаев (в 1992-94 - советник по экономическим вопросам, руководитель группы советников председателя правительства по экономическим вопросам, в 1995-97 - руководитель Московской организации ДВР). К этому времени относится и знакомство Чубайса с Егором Гайдаром. В 1986-87 Чубайс был связан также с дискуссионным клубом общественных наук при Ленинградском дворце молодежи, получившем в 19 87 году название "Синтез" (С.Васильев, Николай Преображенский, Борис Львин и др.).

см. Закрытый сектор: Авен - п. 2 ч. 9

Шаталин - Канторович

Леонид Витальевич Канторович

С 1976 года работал во и АН СССР , ныне Институт системного анализа РАН.

шохин - шаталин - - гайдар

По данным газеты «Совершенно секретно» от 8 августа 2000 года: «В 1992 году Пётр Авен <…>, будучи министром внешнеэкономических связей России, своим распоряжением передал функции представителя КВЭС по Санкт-Петербургу Владимиру Путину».

«2. В начале 90-х компания "Альфа-Эко " (Михаила Фридмана ) поставляла сахар, чай и ковры из Индии. Чай закупали в том числе за счет государственных долгов. Фирма имела крупные контракты такого рода. Оказывали ли Вы поддержку Михаилу Фридману, будучи замминистра внешнеэкономических связей?

3. В 90-х годах "Альфа-банк " подключился к операциям с зарубежными долгами России. В те времена долги скупали за 25-30 процентов от их стоимости. В Минфине банк поддерживал Михаил Касьянов (был главным переговорщиком по российским долгам на Западе). Он составлял списки первоочередных российских долгов, в которые попадали долги "Альфа-банку ". По поводу операций с долгами возбуждали уголовное дело, которое также было закрыто. В тот период Вы были замминистра внешнеэкономических связей, знали ли Вы об этой практике, опрашивали ли Вас в рамках того уголовного дела?

4. В 1992-м случилась неприятность с отчетом международной детективной компании "Кролл " о так называемом - золоте партии - выводе финансовых и прочих ресурсов из СССР. К договору с "Кроллом " и представленному отчету имели отношение председатель российского правительства Егор Гайдар и министр внешнеэкономических связей Петр Авен . За отчет заплатили 1 млн 500 тыс. долларов из бюджета. Документ бесследно исчез. В тот период Вы были заместителем Петра Авена . Были ли у Вас сведения об этом отчете и можете ли Вы прояснить судьбу документа?

5. Когда Вы были заместителем Авена , министерство курировало приватизацию крупных внешнеэкономических предприятий СССР (Союзнефтеэкспорт - до 70 процентов сделок по экспорту нефти, Техмашимпорт, Новоэкспорт, Продинторг, Тяжпромэкспорт, Техно-промимпорт, Технопромэкспорт). Зарубежная собственность Союзнефтеэкспорта (теперь нефтяная компания "Нафта") составляла 1 млрд долларов. Приватизировали менее чем за 2 тыс. Акции распространялись по закрытой подписке среди бывшего руководства предприятия и министерства, после чего "Нафту" сразу освободили от уплаты экспортной пошлины на нефть. Имели ли Вы отношение к приватизации этих предприятий, какими были Ваши действия как замминистра?

6. Когда министерство под руководством Петра Авена выдавало разрешения на внешнюю торговлю, руководство министерства делегировало это право администрации Санкт-Петербурга. Внешнеэкономической составляющей там распоряжался Владимир Путин , и он получил право выдавать лицензии. После этого особые преимущества в Санкт-Петербурге возникли у отдельных фирм (к примеру, известная "SPAG" - внешнеэкономическая деятельность, "Интеркоммерц-Формула-7", "Невский дом", "Фивекор - вывоз нефтепродуктов, "Святослав" - вывоз хлопка, "Джикоп" - вывоз редких металлов, СП "Интервуд" - экспорт пиломатериалов"). А те, кто их возглавлял или учреждал (к примеру, Владимир Смирнов ), со временем стали не посторонними людьми для президента РФ, получали должности в его администрации или занимали хорошее место на рынке. Какой была Ваша роль в передаче таких полномочий питерской администрации и Владимиру Путину ?

9. В 1997 году Вы были министром внешнеэкономических связей и торговли. Тогда же компания "Альфа-Эко" (Михаил Фридман) предложила за 40 процентов акций Тюменской нефтяной компании 810 млн долларов. Счетная палата пришла к выводу: "Не учтена стоимость извлекаемых запасов нефти и газа, находящихся на балансе ОАО "ТНК" <...> Цена продажи указанного пакета акций занижена минимум на 920 млн долларов". По результатам проверки Генпрокуратура возбудила уголовное дело, которое вскоре закрыли. Имели ли Вы отношение к этому уголовному делу?

10. В марте 1993-го Вы вошли в межведомственную комиссию по стимулированию промышленного экспорта. К следующему году "Альфа-Эко " экспортировала до 10 млн т нефти в год. В декабре 1993-го Вы входили в продовольственную комиссию России. "Альфа-Эко " получила правительственный контракт на ежегодные поставки 1,5 млн т российской нефти в обмен на 500 тыс. т кубинского сахара.

В июне 1994-го Вы входили в комиссию по защите госинтересов, прав потребителей и отечественных товаропроизводителей в сфере производства и реализации алкогольной продукции. "Альфа-Эко " стала лидером по продаже в России молдавских вин.

В 1997 году компания "Альфа-Эко " благодаря Минвнешэкономсвязей стала комиссионером "Запсиба" по внешнеэкономической деятельности. Осенью 96-го она отправляла на экспорт всего 26 процентов нефти "Запсиба" (непонятно о каком "Запсибе" идет речь, вообще, так называют Западно-Сибирский металлургический комбинат в Кемеровской области. С 1996-98 "Альфа-Групп " была управляющей компанией на обанкротившемся ЗСМК. Никакого отношения к экспорту нефти этот металлургический завод не имел и имеет. - Прим. Ред.) а весной 1997-го (в период, когда Вас назначили главой Минвнешэкономсвязей и торговли) - уже 80 процентов.

Случайны ли, на Ваш взгляд, все перечисленные совпадения?»

со звуком там беда даже не знаю почему) но при желании можно прослушать

свидетельство Березовского: "С Путиным меня познакомил Авен"

1: 16 мин. с Юмашевым Березу познакомил Авен:

Окончив экономический факультет МГУ, в 1980 году Авен защитил кандидатскую диссертацию под руководством академика Станислава Шаталина. Затем сидел в одном кабинете Всесоюзного НИИ системных исследований с Егором Гайдаром. Текст докторской диссертации по теме «Функциональное шкалирование» опубликовал в 1988 году под редакцией будущего близкого соратника Бориса Березовского.

Как и многие в поколении «младореформаторов», Авен состоял научным сотрудником Международного института прикладного системного анализа, расположенного в австрийском Лаксенбурге. В то же самое время он числился советником Министерства иностранных дел СССР.

Парень он хороший, наверное (Петя Авен плохого бы не привел) . Ну, вот и стал Путин президентом

Его (коржакова) переиграли Волошин с Абрамовичем, которые настаивали на Путине . В глубине души все они а некоторые и не в глубине) русский народ считают быдлом, которым может управлять только жесткая система. Эталон жесткой системы в ненышних либерально-рыночных условиях это как раз и есть ФСБ, возглавляемая, например, Путиным.

Государственники типа Чубайса и Волошина им довольны, так как при нем государство стало сильнее. Олигархи довольны, так как их стало больше и они стали богаче. Семья может и недовольна, но семью Путин честно не тронул, как и обещал. Нефть качаем. Газ добываем, в Лондоне -- как у себя дома. Бюджетникам платим. Что еще нужно? Выборы? Кому выборры нужны, пусть те их и требуют. А им выборы не нужны. Я надеюсь, что сжато ответил на ваш вопрос.

Как сложились команда реформаторов и ее программа,1 или о неофициальном экономическом дискурсе в реформаторском движении 1980-х годов

О.И. АНАНЬИН

Это сообще-ство возникло в начале 80-х и достигло пика своей активности в годы перестройки. В зна-чительной степени это было дискурс-сообщество молодых исследователей из московских научных институтов и преподавателей экономических факультетов ленинградских ВУЗов. Позже к ним присоединилось несколько экономистов и социологов из Новосибирска и дру-гих научных центров. Лидирующая роль в этом сообществе принадлежала Егору Гайдару и Анатолию Чубайсу, его членами были в будущем ключевые фигуры реформаторского правительства Гайдара (Сергей Глазьев, Сергей Васильев, Петр Авен), будущие крупные российские чиновники уровня главы ЦБ и министра финансов, видные консультанты и ана-литики.

Горбачевская перестройка создала условия для быстрого расширения между-народных контактов среди экономистов: важным дополнительным каналом таких контактов для будущих реформаторов послужил Международный Институт При-кладного системного анализа в Вене (IIASA), сотрудником которого примерно в это же время стал Петр Авен. По его свидетельству, вместе с С.С. Шаталиным (тогда уже членом Президентского совета) им удалось найти средства для органи-зации конференций и семинаров с участием ведущих экономистов мейнстрима 8, таких как Р. Дорнбуш, В. Нордхаус, Л. Лэйард и др. [Авен 2006].

Похоже, именно так сошлись идея рыночных реформ и идея стандартной ста-билизационной программы, или знаменитого Вашингтонского консенсуса Джона Вильямсона, провозглашенного тогда же, в 1989 г. В результате их совмещения па-кет стабилизационных мер был переосмыслен как инструмент запуска системных реформ: чаяния реформаторов были подкреплены репутацией ведущих экономи-стов мейнстрима!

Тщательно разработанные проекты поэтапных реформ были отброшены вме-сте с идеей опоры на общественное согласие как их социальную предпосылку:

в 1990 г. группа будущих реформаторов посетила Чили, и многие из них вернулись поклонниками Пиночета. В том же году вновь созданная Ассоциация социальных и экономических наук во главе с Анатолием Чубайсом выпустила аналитический отчет с целью «исследования возможных последствий ускоренного перехода СССР к рыночной экономике (концепция «большого скачка»)» [Жестким курсом. 1990, с. 15]. Отчет утверждал, что «базовые идеи концепции «большого скачка» пред-ставляются рациональными и своевременными», при том, что среди ближайших социальных последствий ее назывались «общее снижение уровня жизни; рост диф-ференциации цен и доходов населения и возникновение массовой безработицы».

«В этих условиях, - говорилось далее в документе, - правительству очень важно принять правильный тон по отношению к обществу: с одной стороны - готовность к диалогу, с другой стороны - никаких извинений и колебаний... Совер-шенно необходимы меры прямого подавления по отношению к представителям, реально не пользующихся поддержкой населения (что показали выборы).,. Рефор-ма или, по крайней мере, подготовка к ней общественного мнения должна быть начата как можно быстрее - до формирования мощной оппозиционной прессы, то есть, пока контроль за основной частью mass-media остается в руках прави-тельства (не исключено, что с этой целью придется задержать принятие зако-нов о печати и о политических партиях)...; в самое ближайшее время идеологам реформы из состава политического руководства страны необходимо поставить под свой контроль все центральные средства массовой информации» [Жестким курсом. 1990, с. 16,18].

А несколько позже, в 1990 г., появился еще один стимул для интенсификации усилий, направленных на ускорение реформ, - осознание появившегося шанса по-лучить власть [см. Змеинка, свидетельства ГЮ. Глазкова, П.О. Авена и др.].