Легендарный инвестор Марк Мобиус: «Через два года Европа выйдет из кризиса. Вечный "бык" «Сырьевой суперцикл не завершился», - Марк Мобиус, управляющий директор Templeton Emerging Markets Group

27 мая 2013 - Марк Мобиус, управляющий директор Templeton Emerging Markets Group: «Сырьевой суперцикл не завершился»

«Сырьевой суперцикл не завершился», - Марк Мобиус, управляющий директор Templeton Emerging Markets Group

Почему россияне вывозят деньги за рубеж и едут в Лондон для решения судебных споров? Марк Мобиус считает, что над этим нужно серьезно задуматься, если правительство хочет развивать экономику и привлекать иностранных инвесторов

Марк Мобиус, управляющий директор Templeton Emerging Markets Group Фото: REUTERS/ Cynthia Karam

БИОГРАФИЯ
Родился в 1936 г. в Хэмпстеде (штат Нью-Йорк, США). В 1964 г. получил докторскую степень по экономике и политологии в Массачусетском технологическом институте

назначен на должность президента тай­вань­ской Interna­tional Investment Trust Company

президент Templeton Emerging Markets Fund (впоследствии - Templeton Asset Management, сейчас носит - Templeton Emerging Markets Group)

член Глобального форума по корпоративной ответственности Всемирного банка

занял пост управляющего директора Templeton Emerging Markets Group

Мобиус успокаивает

Вот уже много месяцев, как цены на сырье прекратили рост или даже падают. Нефть торгуется в боковом тренде с 2011 г. Мобиус объясняет и прогнозирует: «Сырьевые рынки очень волатильны по своей природе. Причина очень проста: есть реальные потребители сырьевых товаров, а есть спекулянты. И когда запасы сырья сильно вырастают, цены не просто падают, а падают очень сильно. Однако долгосрочный тренд на сырьевых рынках - это тренд на повышение. Например, если посмотреть на динамику цены золота за последние пять лет, его последний обвал кажется ужасным, можно подумать: “Боже, восходящий тренд сломлен, цена будет падать”. Но если посмотреть за 20 лет, последние колебания весьма незначительны. Поэтому в случае с сырьем очень важно смотреть на долгосрочную перспективу, не отвлекаясь на периодические циклы и волатильность на отдельных рынках».

Проработав более 40 лет в области управления активами на развивающихся рынках, Мобиус получил многочисленные награды. В 2011 г. журнал Bloomberg Markets включил его в число 50 самых влиятельных людей, International Money Marketing в 2001 г. назвал его «Управляющим года на развивающихся рынках акций», в 1999 г. по результатам исследования Carson Group он вошел в список 10 самых успешных управляющих ХХ в. В 1998 г. его фонд стал первым в исследовании Reuters «Глобальные фонды развивающихся рынков», в 1994 г. Мобиус признан лучшим управляющим года в рейтинге CNBC.

Templeton Emerging Markets Group

Управление активами

Подразделение Franklin Resources по управлению активами на развивающихся рынках, управляет более чем 50 фондами.
Активы под управлением (на 30 сентября 2012 г.) - $48,2 млрд.
Franklin Resources - инвестиционная управляющая компания (работает как Franklin Templeton Investments). Управляет паевыми, пенсионными, образовательными фондами. Активы под управлением (на 30 апреля 2013 г.) - $847,5 млрд.

Во время визита в Россию в 2009 г. Марк Мобиус , один из ведущих мировых специалистов по развивающимся рынкам, сказал: если Templeton удастся увеличить активы до $50 млрд, вложения в российские акции могут вырасти с $2 млрд до $10 млрд. Правда, оговорился он, это чисто теоретические расчеты: все зависит от того, сколько денег придет в фонды и будут ли цены на российские акции отвечать целям Templeton.

Активы под управлением Tem­pleton Asset Management (сейчас - Templeton Emerging Markets Group) тогда составляли $25 млрд, а рынки только начинали восстанавливаться после кризисного обвала 2008 г. К моменту новой встречи Мобиуса с «Ведомостями» на организованном Сбербанком форуме «Россия-2013» Templeton практически удалось выполнить задачу по активам - они почти достигли $50 млрд. А вот объем инвестиций в Россию не изменился, сказал Мобиус.

Это в значительной мере объясняется тем, какое значение в Templeton придают качеству корпоративного управления и отношению к миноритарным акционерам. Добиться успехов России по этим параметрам за последние четыре года не удалось. Покупка частной нефтегазовой компании ТНК-BP государственной «Роснефтью », уход топ-менеджеров ТНК-BP, как справится с руководством компанией Игорь Сечин , работавший до этого только на госслужбе, пренебрежение интересами миноритариев «ТНК-BP холдинга» вызывают крайнюю обеспокоенность у Мобиуса. Во время встречи он расспрашивал об этой ситуации едва ли не больше, чем говорил о ней сам. «Нам было очевидно, что государство будет увеличивать свою долю в нефтяном секторе, - признался Мобиус. - Но мы всегда полагали, что оно позволит ТНК-ВР работать, а “Роснефть” будет получать лицензии на новые месторождения . Но боюсь, что в результате этой сделки они жертвуют эффективностью. В этом состоит опасность, и тут нужно быть осторожным».

Развивающиеся рынки уже многие месяцы отстают по динамике от развитых, хотя обычно считается, что они и падают, и растут быстрее. Почему на этот раз прилив не поднял все лодки?

Нужно осторожно подходить к таким сравнениям. За последние 10 лет было всего два года, когда развивающиеся рынки показывали худший результат, чем развитые: в 2008 г. во время финансового кризиса и в 2011 г. С 2008 г. все ясно: во время кризисов развивающиеся рынки реагируют сильнее, сильнее падают. Но восстановление в 2009 г. было феноменальным. А в 2010 г. на развивающихся рынках, прежде всего в Китае, было много первичных размещений акций. Число и объемы IPO выросли в два с лишним раза до более $5 млрд. На рынках появилось слишком много акций, и в 2011 г. они показали динамику хуже развитых рынков. Но в 2012 г. снова их обогнали. Многие просто оценивают ситуацию за короткий период и говорят: «Боже, развивающиеся рынки отстают!» Но в более долгосрочной перспективе они показывают более высокий результат.

А почему они отстают сейчас? Если индекс S&P 500 в этом году вырос на 12%, то российский РТС упал, а MSCI Emerging Markets почти не изменился.

Действительно, динамика некоторых рынков, в частности рынков БРИК - и Бразилии, и России, и Индии, и Китая, - в этом году не впечатляет. Но есть и другие развивающиеся рынки, например Таиланд, Турция, а также пограничные рынки, скажем, Нигерия, которые показали очень хороший рост. И, конечно, пограничные рынки в целом обогнали и развивающиеся, и рынок США.

Рынки БРИК замедлились по двум основным причинам. Во-первых, в Китае было слишком много IPO, этот эффект сохраняется, деньги со вторичного рынка ушли на первичный. Другая причина - Индия пострадала от многочисленных коррупционных скандалов и ограничений, которые правительство вводило для бизнеса. В Бразилии слишком укрепился реал, а правительство приняло меры, чтобы получать как можно больше денег от ресурсных компаний, таких как нефтяная Petrobras и горнодобывающая Vale. А в случае с Россией - ну вы знаете проблемы России. Это и корпоративное управление, и прочие проблемы, которые пугают иностранных инвесторов, - политическая ситуация, скажем. Если посмотреть на нее через призму заголовков в западных СМИ, Россия предстает в очень негативном свете.

С момента обвала на мировых рынках в 2008 г. поведение инвесторов и трейдеров характеризовалось одним принципом, получившим название risk-on, risk-off: они либо все вместе быстро покупали рисковые активы, либо все вместе быстро продавали. В последние месяцы складывается ощущение, что подобное поведение стало ослабевать. Вам так кажется?

Нет. Волатильность будет возрастать, а не сокращаться. Если посмотреть на последние 20 лет, и на развивающихся рынках, и на рынке США она росла.

После того как в 2000 г. стал сдуваться технологический пузырь , индексу S&P 500 понадобилось более семи с половиной лет, чтобы вернуться на достигнутый во время него исторический максимум. А после самого тяжелого за последние 80 лет финансового кризиса, сопровождавшегося кризисом в мировой экономике, ему для этого потребовалось менее пяти с половиной лет. Почему так произошло и устойчив ли этот рост?

Устойчив. Если посмотреть на историю фондового рынка, то можно увидеть, что периоды «медвежьего» рынка, когда он падает более чем на 20%, очень коротки. Они длятся, может быть, 12-15 месяцев. А «бычьи» рынки длятся годами. Очевидно, что сейчас «бычий» рынок, и он будет продолжаться какое-то время - до следующего кризиса. Именно поэтому, когда люди нас спрашивают: «Когда лучше всего инвестировать?», мы отвечаем: «Когда у вас есть деньги». Потому что с наибольшей вероятностью вы будете инвестировать во время «бычьего» периода. И на «медвежьем» рынке, если вы следуете стратегии усреднения (регулярно инвестируя определенные суммы), лучше покупать.

А когда и почему случится следующий кризис?

Когда - никто не знает. По-видимому, он будет связан с мировой банковской и в целом финансовой системой.

Да, потому что ошибки прошлого не были в полной степени выучены и причины последнего кризиса не устранены. Банки по-прежнему объединяют в себе функции сберегательных банков, принимающих депозиты, и инвестиционных. А на их балансах по-прежнему находятся огромные объемы деривативов, представляющие большой риск. Вероятно, следующий кризис будет связан с какими-то такими факторами, хотя никто не знает, с чем конкретно.

Цены активов сильно искажены стимулирующей политикой Федеральной резервной системы США и других центробанков?

В некоторых случаях можно наблюдать, что поступающая в систему избыточная ликвидность центробанков начинает поднимать цены до необоснованного уровня. Американский и японский рынки показали впечатляющий рост, что является свидетельством существенного увеличения денежного предложения и ликвидности. Но мы даже близко не подошли к уровню 2007 г., откуда начался кризисный обвал. Нужно помнить, что прибыли компаний с тех пор тоже выросли, во многих областях выросла производительность.

Как вы считаете, сырьевой суперцикл, порожденный быстрым ростом развивающихся стран, не завершился?

Нет - по двум причинам. Посмотрите на спрос: есть Китай более чем с 1 млрд жителей, есть Индия с 1 млрд жителей, которые становятся богаче. Есть Россия с большим населением, Бразилия, множество других стран, которые тоже богатеют и которым нужно все больше товаров и услуг. Поэтому спрос на сырье никуда не денется. С другой стороны - со стороны предложения, стоимость добычи и переработки сырья растет. Кроме того, правительства многих стран стали гораздо активнее защищать свои природные ресурсы и требуют все большую долю в прибыли добывающих компаний. Наконец, есть профсоюзы, борьба за права рабочих, за экологию, что еще больше удорожает процесс. Поэтому динамика соотношения спроса и предложения указывает на рост сырьевых цен в долгосрочной перспективе.

В предыдущие годы из-за высоких цен добывающие компании инициировали огромные многомиллиардные проекты - в Африке, Монголии, многих других странах. Затем цены упали, и компании теперь вынуждены списывать стоимость этих масштабных инвестиций. Менеджеров, которые начинали эти проекты, увольняют, а новые менеджеры более консервативны, они решают остановить реализацию этих проектов. Поэтому через несколько лет будет новый цикл, вызванный нехваткой сырья из-за того, что проекты не были доведены до конца. Обычно такой цикл длится пять лет. То есть через 4-5 лет можно ожидать нового витка роста цен. Но, конечно, не все сырьевые товары будут дорожать одновременно. Одни будут падать в цене, другие - расти. В сельскохозяйственном секторе цены во многом определяются погодой.

Когда мы встречались в пре­ды­дущий раз, в 2009 г., вы рассматривали возможность инвестиций в ОГК-4 (сейчас -

«Э.ОН Россия»), у вас была доля в «Русгидро ». Как вы оцениваете российский сектор электроэнергетики?

В ОГК-4 мы так и не инвестировали. Для нас важны два момента - регулирование и корпоративное управление. Мы настороженно относимся к любой компании, цены на продукцию которой регулирует государство, и особенно там, где дело касается широких слоев населения. А в корпоративном управлении для нас важно отношение к миноритарным акционерам - таким, как мы сами.

Вы не считаете, что реформа электроэнергетики и либерализация сектора, проведенные в 2000-е гг., сейчас сворачиваются?

Да, и в этом одна из причин, по которым мы с такой осторожностью относились к этому сектору. Есть опасения, что действия правительства по регулированию тарифов будут невыгодны акционерам электроэнергетических компаний.

В прошлом году в России был создан Центральный депозитарий , а на рынок облигаций допущены международные расчетные системы Clearstream и Euroclear. Однако, судя по отчетам иностранных инвестфондов, многие этого даже не заметили. Как вы оцениваете эти перемены, смогут ли они привлечь иностранных инвесторов на российский рынок?

Мы их, конечно, заметили, мы их приветствуем. А не заметили их, думаю, потому, что многих инвесторов здесь просто не было. Когда же они будут приходить на российский рынок, то увидят, что это очень важный шаг. То же самое можно сказать и об объединении бирж ММВБ и РТС. Мы этого ждали уже достаточно давно и рады, что оно наконец произошло.

Почему? Ведь была конкуренция, а она лучше, чем монополия.

Да, но зачастую у конкурентов нет той ликвидности, которая появляется, если их объединить. Кроме того, повышается уровень прозрачности в том, что касается цен.

Где вы проводите операции с российскими акциями?

И в Лондоне , и в Нью-Йорке, и в Москве - в зависимости от того, где есть ликвидность.

В последнее время ряд российских компаний, например «Мегафон », Московская биржа или компания из совершенно новой для российского рынка отрасли - «Мать и дитя», провели IPO. Вы участвовали в каком-либо из них?

Мы смотрели на них, но, честно говоря, мы обычно не участвуем в IPO, а начинаем инвестировать уже на вторичном рынке. Цена IPO зачастую очень высока, компанию порой переоценивают. Мы предпочитаем подождать, пока сформируется история торгов, и можем вложиться позднее.

Среди компаний, выходящих на рынок, есть интересные для вас?

Да, нам нравятся судоходные, железнодорожные компании, компании потребительского сектора. Хотелось бы, чтобы их было больше. Тогда будет больше ликвидности, больше возможностей - прежде всего в потребительской сфере.

Если посмотреть на отчеты ваших фондов, вы в последнее время не сильно меняли позиции по российским компаниям, тогда как многие другие фонды действовали более активно, в основном сокращая вложения. Почему?

Мы стараемся, чтобы оборот по нашим портфелям был невысоким - он менее 20% в год. Это означает, что средний период владения акцией - пять лет. Это наша отличительная черта. Мы не скачем туда и обратно из-за изменений в настроениях участников рынка или чего-то подобного. Мы смотрим на долгосрочную перспективу. Инвестируя, мы думаем о том, что произойдет не в следующем году, а в перспективе пяти лет.

Что произойдет с российским рынком акций через пять лет?

Если реформы, о которых говорят, будут реализованы, а я прежде всего имею в виду улучшение корпоративного управления, Россия может стать очень большим рынком, даже сравняться с Нью-Йорком, Лондоном, другими финансовыми центрами. Это большая страна, и здесь бездна возможностей для ведения бизнеса. Нет причин, по которым Россия не смогла бы стать крупным рынком. Но многое будет зависеть от ситуации с корпоративным управлением, которая, в свою очередь, связана с вопросами верховенства права и прочими острыми для России вопросами.

Фондовый рынок - это мир в миниатюре. Есть покупатели, продавцы, есть рынок, споры, пути их разрешения, система регулирования. И от того, как страна может организовать справедливое функционирование этого мира, чтобы ко всем относились по-честному и была прозрачность, будет зависеть, как рынок работает и как он растет.

Российский рынок акций во многом считается производным от нефтяного рынка. Каким вам видится будущее последнего?

Очень хорошим. Как я уже сказал, долгосрочный тренд на сырьевых рынках -восходящий, и это особенно справедливо для нефти. Потому что, если взять только один пример, число автомобилей в мире быстро растет. В Китае уже продается больше автомобилей, чем в США, которые были крупнейшим авторынком мира. И каждой машине нужно топливо - бензин, дизель. Да, можно говорить о солнечных батареях, о других новых технологиях, но в обозримой перспективе они не заменят двигатель внутреннего сгорания. А это значит, что нужно будет больше и больше нефти.

Но благодаря новым технологиям ее добыча возрастает и на рынок приходит все больше нефти.

Но и спрос растет. На графике, отражающем спрос на нефть в развивающихся и развитых странах, кривые начинают пересекаться. Сейчас мировое потребление составляет 80-90 млн баррелей в день. Саудовская Аравия добывает около 10 млн баррелей, Россия - еще примерно 10 млн. США, допустим, скоро тоже увеличат добычу до 10 млн (и не забудьте, что им нефть еще надо экспортировать, ибо они в основном потребляют ее сами). Но это не окажет значительного воздействия на рынок, потому что при таком росте числа автомобилей в Китае и Индии спрос поглотит это предложение.

История с поглощением ТНК-BP «Роснефтью» и позиция последней по отношению к миноритарным инвесторам «ТНК-BP холдинга» повлияли на отношение инвесторов к России?

Безусловно. Они повлияли и на наше отношение, и, уверен, многие инвесторы внимательно следят за ситуацией. Есть серьезное беспокойство относительно судьбы миноритариев ТНК-ВР после покупки компании «Роснефтью», ведь это показатель того, как российское правительство будет в дальнейшем относиться к миноритарным акционерам приватизируемых компаний. «Роснефть» - госкомпания , это крупнейшая нефтяная компания, у нее есть акционеры, ее акции торгуются на бирже. Любой акционер «Роснефти», Сбербанка, который тоже принадлежит государству, или любой другой госкомпании должен задаться вопросом: как будут относиться к миноритарным акционерам в этих компаниях? Скажет ли правительство, что его больше всего заботят интересы государства, а не всех акционеров? Это острый вопрос, ведь Россия готовится реализовать программу приватизации и ей будет необходимо привлечь иностранных, а также внутренних инвесторов. И, кстати, вопрос о качестве корпоративного управления связан не только с иностранными, но и с российскими инвесторами. Нужно задаться вопросом: почему россияне вывозят деньги за рубеж, а не инвестируют их в России? Почему россияне едут в Лондон для решения судебных споров, а не решают их в России? Над этим нужно серьезно задуматься, если правительство хочет двигаться вперед и развивать различные отрасли экономики, привлекать иностранных инвесторов.

Посмотрите на Китай. Многие могут думать, что Китай развивался с помощью собственных инвестиций. Это не так. Рост Китая основывался на привлечении иностранных инвестиций, прежде всего с Тайваня. Может, кто-то их считает не иностранными, а китайскими, но по факту это были иностранные инвестиции . Именно благодаря им Китай стал развиваться как крупный экспортер. Инвестиции американских, европейских и других компаний помогли Китаю стать ведущим мировым производителем автомобилей, электроники, потребительских товаров и т. д. Полагаю, российское правительство, наверное, осознает: если оно хочет добиться успеха в повышении жизненного уровня россиян и реализовать широчайшие возможности, которые есть в стране, необходимы иностранные инвестиции. И вся история с это подтверждает: они не стали говорить, что сами справятся, ее привлекли к участию [в капитале «Роснефти»]. Почему? Потому что у ВР есть технологии и средства для разработки месторождений в Арктике и других местах. И если они будут плохо относиться к миноритарным акционерам, они не смогут привлечь те инвестиции, на которые рассчитывают.

Доктор философии Мебиус – менеджер фондов, ориентированных на развивающиеся рынки, и председатель исполнительного комитета компании "Templeton Emerging Markets Group", в которую он пришел в 1987-м. В настоящее время он руководит научно-исследовательской группой "Templeton". По версии журнала "Asiamoney", Мебиус вошел в "Топ-100 самых могущественных и влиятельных людей" в 2006-м.


Джозеф Марк Мебиус родился в семье с немецкими и пуэрто-риканскими корнями, 17 августа 1936-го, в Хемпстеде, Нью-Йорк (Hempstead, New York). Он получил степень бакалавра и магистра в области экономики в Массачусетском Технологическом Институте в 1964. Марк также учился в Висконсинском Университете, Университете Нью-Мексико и Киотском Университете в Японии.

Заняв должность президе

нта "Templeton Emerging Markets Fund" в 1987-м, Мебиус объединил свои знания о новых международных рынках и понятия о "дисциплинированном торговце" сэра Джона Темплтона (John Templeton) – для выхода на новый уровень инвестирования. "Templeton" стал первой глобальной организацией по управлению инвестициями, доступной для американцев, а Мебиус взял на себя ответственность за открытие

первого филиала в Гонконге. Сегодня в обязанности Марка входит управление 50 закрытыми и открытыми взаимно предоставляемыми фондами по всему миру.

До своего прихода в "Templeton" Мебиус работал в "Vickers-da-Costa", международной фирме по ценным бумагам, и позднее был президентом Международной инвестиционной трастовой компании в Тайбэе, Тайвань. Родившись в Америке и имея америка

нское гражданство, Мебиус, в конечном итоге, отказался от американского подданства и воспользовался своим правом называться гражданином Германии.

Мебиус был ключевой фигурой в создании международной политики для развивающихся рынков. В 1999-м он был выбран в состав Глобального форума по корпоративному управлению Всемирного банка. Он также был спикером Всемирного банка в 1999-м, н

еоднократно проводил семинары, в том числе для Азиатского банка развития в 2002-м, и стал одним из мотивационных ораторов бюро "London Speaker Bureau". Как признанный специалист развивающихся рынков, Мебиус довольно часто участвует в телепроектах, освещающих финансовые вопросы, в том числе для таких каналов и телесетей, как CNBC, MSNBC и CNN. За время своей карьеры он дал тысячи инт

ервью и написал сотни статей.

Посвятив вопросу изучения развивающихся рынков около 40 лет, Марк удостоился множества наград и почетных званий, в том числе вошел в список "50 самых влиятельных людей" по версии журнала "Bloomberg Markets" в 2011-м. Он также был зачислен в "Топ-10 инвестиционных менеджеров 20-го века" по результатам опроса фирмы "Carson Group" в 1999-м. Еще до этого

За годы работы к Мебиусу прилипли различные шутливые прозвища. Его величали "крысоловом развивающихся рынков", "старшиной развивающихся рынков", мировым "глобтроттером" и "Юлом Бриннером с Уолл-стрит". Последнее сравнение с "королем лысых", американским

киноартистом Бриннером, появилось на фоне неизменной фишки в образе Мебиуса, его лысины.

В 2007-м вышел комикс о жизни Мебиуса, "Mark Mobius – An Illustrated Biography of the Father of Emerging Markets Funds" (досл. "Марк Мебиус – иллюстрированная биография отца развивающихся рынков"). Комикс доступен на английском, китайском, корейском, индонезийском, тайском и японском языках.

Имя Марка Мобиуса я впервые услышал в довольно пикантном контексте приватной беседы: смотри, мол, сказал мой приятель, какой персонаж бродит по свету - то ли биржевой герой, то ли аферист! Читатель догадывается, что я не в состоянии равнодушно пройти мимо слова «афера» , поэтому сразу погрузился в биографию именитого инвестора.

Первое мое впечатление от прочитанного: ну какой же аферист? Самый настоящий биржевой герой. Достойный предприниматель, культовый инвестор, образцовый либерал и вообще гуманист. Добравшись до деталей деловой активности Марка Мобиуса, я, правда, засомневался: нет, все-таки похоже, что аферист… Под конец, однако, успокоился: слава богу, не аферист! Не герой, конечно, но явно человек находится на серьезной работе. Ответственно выполняет порученное ему дело.

Главная задача, которую я поставил перед собой, садясь за написание этой статьи, - не высветить очередной липовый investment tip из арсенала Марка Мобиуса, а научить читателей трезво оценивать речи и заявления, научить распознавать скрывающуюся за плюмажем оптимистических лозунгов интенцию , которая в устах людей типа Марка Мобиуса практически никогда не имеет ни малейшего отношения к реальности. Не потому, что Марк Мобиус злой или нехороший, а потому что по должности не положено ему говорить правду. Работа такая, ничего не поделаешь: служащие инвестиционных компаний уровня нашего персонажа вольны обнародовать только то, что находится в спущенной им сверху повестке дня, которая в девяти случаях из десяти не совпадает с личными инвестиционными планами рядовых инвесторов.

Короче говоря, если мне удастся научить читателей фильтровать весь этот глобалистский «базар», исходящий из уст Мобиуса и подобных ему, буду считать свою миссию выполненной.

Гуру - справки

Начнем с главного - с роли Марка Мобиуса в современной социальной мифологии. Если вы откроете любой биографический источник - начиная с «Википедии» и заканчивая краткими справками, представленными на инвестиционных форумах и порталах, то никакой чисто человеческой информации о Марке Мобиусе вы не найдете. Кем были его родители, кто его жена, есть ли у него дети, какими моральными, этическими или эмоциональными качествами обладает этот выдающийся во всех отношениях человек - ничего этого нет. А есть лишь скупые строки карьерной биографии, которая умещается в пару абзацев, и длиннющий список наград и регалий: «Лучший менеджер инвестиционного траста» в таком-то году, «Лучший менеджер фондов закрытого типа» в другом году, 139-й из 500 лучших управленцев в одном списке, 218-й - в другом и т. д.

Почему так выходит? Потому что бизнес в целом и биржевой трейдинг в частности принадлежат к самым мифологизированным сферам человеческой деятельности. Я бы даже сказал, к сферам религиозным. Именно поэтому важны не проявления личности, а атрибуты, достойные поклонения, религиозного обожания. Отсюда такое непропорциональное количество в трейдинге и бизнесе всевозможных «гуру», «учителей», «первосвященников» и «апостолов» (перечислять не буду: они и так у всех на устах). Без этих атрибутов обожествления и обожания ни бизнес, ни трейдинг в современных формах существовать бы не смогли. В заявленном контексте Марк Мобиус занимает нишу «абсолютного непререкаемого гуру» во всех вопросах, касающихся инвестирования в развивающиеся рынки (emerging markets). Забавно иногда почитать рациональную мотивацию обожествления. В случае Мобиуса она вдохновляет: Марк лучше всех разбирается в развивающихся рынках, потому что он дольше всех на них работает. Аж 40 лет!

Трудовой стаж

С учетом мифологической природы Марка Мобиуса изучение его «официальной» биографии бессмысленно. Разве что в плане установления временных ориентиров: родился в 1936 году в Бруклине в семье евреев, бежавших из Германии. Отучился в Бостонском университете на факультете искусств (очень любил с детства театральные постановки), затем переключился на факультет связи и телекоммуникаций. После Бостона продолжил образование в Массачусетском технологическом институте, где в 1964 году снискал степень PhD в сфере экономики и политики.

Сразу после института Мобиус отправился в Южную Корею и Таиланд собирать информацию для Американского института исследований (American Institute for Research). Не спешите справляться об этом претенциозно и бессмысленно звучащем заведении в «Википедии» - все равно ничего не найдете. Похоже, народная энциклопедия до такой степени растерялась, соображая, что же можно написать содержательного про институт, что под конец махнула рукой. И в самом деле, что напишешь, если на сайте организации уже все сказано: «Основана в 1946 году (написали бы прямо: приурочена к фултонской речи Черчилля. - Прим. авт.), некоммерческая… независимая… объективная… крупнейший в мире центр бихевиоральных и социальных исследований… 1500 сотрудников». Нужно обладать особой степенью непонятливости, чтобы не догадаться, что речь идет об одном из ключевых разведывательных центров атлантической цивилизации. (Смотрите-ка, поначалу мне казалось, что из официальной биографии Мобиуса не удастся извлечь ничего содержательного!)

Следующий этап жизни - Гонконг и служба в «Монсанто». Тех, кому название этой компании ничего не говорит, отсылаю к своему исследованию «Кормящая рука Зверя» здесь же ограничусь единственной ремаркой: во второй половине 1960-х годов, когда Мобиус устроился на работу в «Монсанто», компания занималась в основном производством «Агента Оранж», который ВВС США распыляли над Вьетнамом.

В 1970 году Марк Мобиус отправился в свободное плавание: создал консалтинговую фирму Mobius Inc. в Гонконге, в которой тихо и неприметно просуществовал десять лет. Никакого трейдинга и никаких инвестиций. Так, одни лишь советы и рекомендации. В 1980 году Мобиус оставил частную практику и вновь подался на службу - в частную лондонскую фирму Vickers da Costa, о которой известно только то, что ничего не известно. Формально с 1984 года компания считается подразделением Citicorp, однако статус Vickers da Costa не светится нигде: «ключевые исполнительные лица - нет информации», «совет директоров - нет информации», «исполнительные комитеты - нет информации», ну, и т. д. Поищите сами, может, вам повезет больше моего.

Параллельно с Vickers da Costa Мобиус исполнял обязанности президента самой крупной тайваньской компании по управлению активами International Investment Trust - с 1983-го по 1986 год. Все это, однако, лишь прелюдия. Основная биография Мобиуса началась в 1987-м, когда эксперта с 23-летним стажем пригласили возглавить один из новосозданных инвестиционных фондов группы Templeton - Templeton Global Emerging Markets Fund. Создание фонда было приурочено к курсу на экономическую интеграцию (читай - «завоевание контроля над») стран третьего мира, который был взят в середине 1980-х годов и сформулирован в манифесте IFC (International Financial Corporation), одного из ключевых (наряду с МВФ) инструментов финансового давления атлантизма .

Деньги Ротшильдов

Прежде чем мы перейдем непосредственно к анализу мифологии «инвестирования в развивающиеся рынки», позволю себе небольшой комментарий, проливающий свет на натуральную (а не мифологизированную) причину успехов инвестиционной деятельности Templeton Global Emerging Markets Fund. Надо сказать, что в первые пять лет существования фонд, находящийся под чутким руководством Марка Мобиуса, не показывал никаких результатов. И это понятно: средств в управлении мало, инвестиционные рынки новые, инерция высокая.

Все изменилось в 1992 году, когда компания сэра Джона Маркса Темплтона, легендарного пионера паевых фондов и просто хорошего человека, ушла под крыло (ну, или была поглощена) нью-йоркского (по происхождению) инвестиционного гиганта Franklin Resources, созданного в 1947 году Рупертом Джонсоном. До 1988-го Franklin Resources тоже не блистала размахом, однако взошла волшебная звезда, и семье Джонсонов представилась великая честь «купить» скромную контору под названием L. F. Rothschild Fund Management Company.

«Поглощение» выдалось знатное: в 1982 году Franklin Resources управляла $2 млрд, а в 1989-м - уже $40 млрд! Надо так понимать, недостающие $38 млрд даровал поглотителю смиренный фонд Ротшильдов (один из многочисленных). На самом деле никаких противоречий в сделке нет: мимикрия под подставными крышами является давнейшей традицией славного рода британских рыцарей. Читателей, которым подобная практика кажется неправдоподобной, отсылаю к истории возникновения империи Морганов, которые точно таким же образом в XIX веке «поглотили» один из бизнесов Ротшильдов (см. «Сад сходящихся тропок» ).

Короче говоря, после объединения империй Темплтона, Джонсонов (и Ротшильдов) у Марка Мобиуса появились практически неограниченные средства для экспериментирования на площадке развивающихся рынков. Чем он и занялся с особым рвением: из $14 млрд, доверенных Templeton Global Emerging Markets Fund, после кризиса так называемых азиатских тигров (см. «Отсутствие воды в кране» ) 1998 года осталось только $10 млрд.

Здесь самое время поговорить о «выдающейся доходности» инвестиционной деятельности Марка Мобиуса, которая, собственно, и используется для продвижения его гуроидальной мифологии. В российской прессе мне даже попадались какие-то особо идиотские цифры, скажем: «Марк Мобиус более 20 лет занимается рискованным инвестированием, и за это время активы под его управлением выросли в 150 раз». Подобные бредни мы даже обсуждать не станем. Ограничимся сухой статистикой. Читатель может самостоятельно ознакомиться на сайте www.franklintempleton.co.uk/ft/ppssPage с достижениями всех инвестиционных фондов Templeton, так или иначе связанных с развивающимися рынками. Доходность варьируется от –13,9% с момента учреждения (убыток за три года у Smaller Companies Fund) до 615% (прибыль за 19 лет у Bond Fund), что, как вы понимаете, никаким местом не сопоставимо со «150 разами».

Скажу более, достижения инвестиционных фондов под управлением Марка Мобиуса по большей части даже не перебивают данные отраслевого индекса, а это, согласитесь, весьма тревожный показатель (см. график).


Доходность Templeton Global Emerging Markets Fund за последние шесть лет отстает от доходности индекса MSCI Emerging Markets более чем на 60%. Впрочем, все это несущественно, хотя и очевидно, что результат Мобиуса далек не то что от гуру, но и от рыночного гения. В конце концов и Бернард Медофф демонстрировал стабильно 10–13% в год на протяжении 48 лет (!), успешно проходя при этом все мыслимые и немыслимые проверки сторонних организаций. Чем его достижения кончились, вы и сами знаете (а если не знаете, то читайте «Бариевую кашу» ).

Всю эту невыразительную статистику я привожу вовсе не для того, чтобы покуситься на авторитет Марка Мобиуса. Боже упаси! Мне лишь важно донести до читателя мысль, что финансовые достижения - это, как бы мягче сказать, не основная прерогатива деятельности этого талантливого человека. А если не деньги, то что? У меня нет ни малейших сомнений, что во всех странах третьего мира (включая Россию, разумеется) Марк Мобиус преследует ту же цель, что и назначившие его на должность люди и организации (начиная от МВФ с МФК и заканчивая Бельдельбергским клубом и Американским институтом исследований), - добиться тотальной интеграции развивающихся рынков в единую финансовую систему, находящуюся, разумеется, под жестким контролем из властного центра (понятие, как вы догадываетесь, имеющее идеологические, а не географические координаты).

Проговорки маэстро

О том, что дела обстоят именно так, свидетельствуют бесчисленные проговорки, которые совершает даже такой талантливый служащий, как Марк Мобиус. Ничего не попишешь: errare humanum est. Перечислю лишь самые яркие и ключевые.

Мобиус исповедует теорию «гладкой площадки» (level playing field), которую применяет исключительно к странам третьего мира: «Глобализация означает, что у вас есть гладкая игровая площадка и вы позволяете наиболее талантливым людям подниматься на самую вершину». Что это означает? Бедный парень, выросший на улицах страны с развивающимся рынком (на современном политкорректном волапюке означает все тот же недоразвитый третий мир ), получает возможность добраться до самой вершины и улучшить свои шансы. Почему? Потому что он трудоголик. Он голоден. Он хочет получить больше. И с большой вероятностью он станет мировым лидером. Он продвинется к самой вершине. Но его, условно говоря, нужно выпустить из клетки. Сегодня в большинстве этих стран созданы структуры, которые не позволяют «парню с улицы» подниматься к вершине.

За косноязычием (фирменный стиль Мобиуса) скрывается величайшая из всех мыслимых и немыслимых демагогий. Думаете, Мобиус не понимает, что описанная им картина - это дистиллированная ложь, не имевшая и не имеющая подтверждения в истории? Я вас умоляю: PhD из Массачусетского технологического института не понимает таких вещей?! Все он прекрасно понимает, но выдает, глазом не моргнув, подобные манифесты, поскольку они четко совпадают с заданной ему повесткой дня. Мобиус, педалируя сказку про «парня с улицы», борется с совершенно конкретным врагом - замкнутостью финансовых и экономических структур в традиционных обществах (в странах третьего мира почти все такие).

Скажем, индус создает компанию, которой управляет сам, а затем передает сыновьям. Управление получается неэффективным, результаты не впечатляют, но их можно улучшить. Что предлагает Мобиус? Откройтесь миру! Пустите нас, хороших управляющих, в ваши закрытые компании, и мы наймем вместо сыновей отца-учредителя местных талантливых «парней с улиц».

Да ну?! В самом деле? На какое детское сознание рассчитан этот спектакль? Мобиус прекрасно знает, что управляет глобализованным бизнесом не «парень с улицы», а тот, кто держит контрольный пакет акций. Именно за него и идет борьба. Откройте свой бизнес, а мы его скупим, и тогда всем станет лучше. Проблема, однако, в том, что даже если управление глобализованной компанией и доверят какому-то мифическому «индусу с улицы», он будет защищать и утверждать интересы не местной общины, не индийского народа и не Индии, а своих новых хозяев. А у этих хозяев только один интерес: добиться максимальной эффективности производства (читай - «предельной производительности труда, помноженной на минимальные затраты на оплату этого труда») и поскорее вывести чистый капитал из страны. На родину капитала - ведь это так естественно!

Думаете, я утрирую? Да боже упаси! Цитирую еще одну проговорку Марка Мобиуса: «В Восточной Европе особенно много плюсов. Там очень образованное, очень хорошо обученное население, и при этом очень низкие трудовые ставки» - то есть идеальные рабы, чего там.

Еще один «конек» Мобиуса - борьба с IPO на развивающихся рынках. По его мнению, IPO просаживают рынок, прибивают котировки индексов и оттягивают на себя инвестиции из «голубых фишек». Для Мобиуса и его паевых фондов это очень плохо, потому что его портфель на региональном рынке обесценивается и становится все сложнее и сложнее выводить капитал из страны с запланированной доходностью. Тот факт, что IPO - это сказочно и шикарно для развития национальных экономик, Мобиуса, естественно, мало волнует.

Не случайно Марк Мобиус активно выступает против так называемых стратегических инвесторов, которые открывают в странах третьего мира свои сборочные цеха и заводы. Мобиус упрекает стратегов за то, что они якобы лишают местных менеджеров хлеба: повсюду насаждают собственных управленцев, норовя всех и вся контролировать, навязывают собственные представления о качестве продукции. Другое дело - инвесторы портфельные (вроде самого Мобиуса): они не вмешиваются в местные дела, не мешают руководить, а всего лишь покупают акции, становясь пассивными партнерами. Затем на ценовом пике портфельные инвесторы акции сбрасывают и выводят капитал из страны, переводя на другие, более доходные рынки.

Умиление бусами

Признаюсь, у меня аж дух захватывает от такого лицемерия! Человек говорит вещи, которые очевидны и прозрачны, как стеклышко. По крайней мере, для любого мыслящего индивида, видящего чуть дальше собственного носа и его потребностей. Или не прозрачны? Не очевидны? Читая российскую прессу о Марке Мобиусе, поражаешься аборигенскому пафосу, пронизывающему каждую строку: ах, прилетел на собственном реактивном самолете, ах, гениальный инвестор, ах, гуру развивающихся рынков, ах, сегодня в Гонконге, а завтра в Москве, ах, собирается инвестировать в Россию целых $20 млрд… Какое-то патологическое сотрясение кольцом в носу и умиление стеклянными бусами. Когда же вы научитесь, племя младое-незнакомое, глядеть чуть глубже самой поверхности?!

Сама основа кампании Марка Мобиуса за привлечение инвестиционного капитала Запада на развивающиеся рынки в корне лицемерна. Главная привлекательность этих эксцентричных рынков, по его словам, - это высокая доходность: 9% в странах третьего мира против 3–4% в Западной Европе и Америке. Мне лично совершенно непонятно, на кого рассчитана эта демагогия. Марк Мобиус лучше других знает (как человек, потерявший за один год $4 млрд чужих денег), что плата за эти лишние проценты - повышенный риск, причем зачастую повышенный за границы допустимого. Ну и что же в этих инвестициях, скажите на милость, привлекательного? А главное - в чем смысл ухода с привычного, хорошо отрегулированного и высоко стандартизированного рынка, к тому же еще и наделенного высокой корпоративной культурой (которой, по словам Мобиуса, так трагически не хватает на развивающихся рынках)?

Ведь на старых рынках Америки и Европы в прямом смысле море инвестиционных инструментов, градуирующих доходность в зависимости от риска. Вложитесь себе на здоровье в какие-нибудь фьючерсы, или опционы, или тысячи других экзотических деривативов типа CDS, да и получайте 1000% прибыли за неделю (если, конечно, ваши инвестиционные инструменты полностью не обесценятся). Так и на развивающихся рынках в любой момент может случиться путч или национализация (и случаются постоянно!). Не нравятся ужасы фьючерсных торгов? Да ради бога: вкладывайтесь в бронебойные Treasuries или корпоративные бонды с рейтингом ААА - даже на них кумулятивная доходность за десять лет окажется ничуть не меньшей, чем та, что продемонстрировал фонд Мобиуса на развивающихся рынках.

Ан нет - Марк Мобиус упорно зовет на Восток. С чего бы это? С того, что такая у него повестка дня.

Подведем итог нашим размышлениям. Кто же такой Марк Мобиус? Великий гуру? Инвестиционный гений? Аферист и профанатор? Ни первое, ни второе, ни третье. Марк Мобиус - это талантливый коммивояжер и продавец. Продавец товара под названием «развивающиеся рынки». Как и все коммивояжеры в горячих точках планеты, Марк Мобиус еще чуточку шьет. А уж что шьет - не нашего ума дело!

Кто делал из Гиркина Стрелкова и зачем? И за что его и Бородая убрали из Новороссии.

Бэкграунд Стрелкова и Бородая, как зеркало большой игры Игорь Иванович Стрелков (Игорь Всеволодович Гиркин, 17.12.1970) – родился и вырос в Москве, увлекается военной реконструкцией и историей Белого движения. Закончил Московский государственный историко-архивный институт. Принимал участие в военных действиях в Приднестровье, в Боснии и в Чечне. В конце 90-х вместе с Бородаем работал корреспондентом газеты «Завтра», в 2011 был корреспондентом «ANNA-NEWS» в Абхазии. На пресс-конференции 10 июля 2014 года Стрелков сказал, что он полковник ФСБ, ушедший в отставку 31 марта 2013 года. Александр Юрьевич Бородай (25.07.1972) – родился и вырос в Москве, закончил философский факультет МГУ. Принимал участие в составе одной из боевых групп в событиях сентября-октября 1993 года в Москве на стороне Верховного совета РСФСР, на пресс-конференции 10 июля 2014 года заявил, что воевал в Приднестровье. С середины 90-х годов печатается в газете «Завтра», занимается Pr и политическим консультированием. На момент начала войны в Новороссии был консультантом по пиару и возглавлял интернет-телеканал «День ТВ». Первая общая черта – они оба родились и выросли в Москве, получив гуманитарное образование, и никак не были связаны с Донбассом, оказавшись, тем не менее, во главе ДНР. На пресс-конференции 10 июля 2014 года Стрелков и Бородая заявили, что они познакомились в 1996 году на квартире у общей знакомой. Вторая общая черта – Стрелков и Бородай давние друзья, знакомые с 1996 года. Стрелков и Бородай неоднократно декларировали свои радикально-белые взгляды: Стрелков: «Хам - это всего лишь орудие… страшное и ржавое, но не более. Рука, управляющая этим орудием, скрыта за кулисами. Россия погибла из-за того, что Хама тщательно выпестовали и выпустили на волю, объяснив ему, что он - «соль земли» и «право имеет». Я неоднократно расписывался в уважении к Русскому Корпусу в Югославии. По моему глубоком убеждению, большевистская власть по сей день остается в России. Да, она мутировала почти до неузнаваемости. Да, формальная идеология этой власти сменила знак на прямо противоположный. Но она остается неизменной в основе: в своей антирусской, антипатриотической, антирелигиозной направленности. В ее рядах - прямые потомки тех самых людей, которые делали революцию 17-го. Они просто перекрасились, но сути не изменили. Отбросив идеологию, мешавшую им обогащаться и наслаждаться материальными благами, они остались у власти. В 1991 году был переворот. Контрреволюции до сих пор не состоялось. Голосовать на этих выборах можно за кого угодно - они ничего не решают. Впереди - новая схватка. Стране она обойдется очень недешево, но лучше сгореть, чем сгнить. Где-то год назад, озверев от безнадеги, пробежался по вероятным спонсорам «патриотического проекта» - был в частности у г-на Юрьева (один из спонсоров «Проекта Россия», через Мишку Леонтьева на него выходил - по Чечне с ним знакомы) - все без толку - выслушал и «поклялся а вечной верности Путину». Еще кое с кем общался - результат тот же. Буквально перед НГ спять встречался с Мишкой по частному поводу - он в пьяном бреду трепался про то, что «через полтора года власть будет валяться на земле и некому будет ее поднять». Трепло он известнее, но все же настораживает такое заявление этого «верного путинца». Кое-кто из моих друзей-приятелей занимается «украинским проектом» и пытается его провернуть как-нибудь на что-то более реальное, чем тупой «распил» выделенных на это Старой Площадью бабок (для чего этот проект, собственно, и придуман, к сожалению). Не очень верится, но все же, если поднапрячься, возможен «Приднестровский вариант» - как думаешь? В России же, похоже, сейчас ни хрена не сделать - нет конфликта, кет катализатора (Кавказ не в счет - «отвлечение на ложный объект»), все плотно контролируется. И имей в виду на всякий случай, что десяток-другой «ветеранов» с реальным опытом и готовностью «рискнуть всем” в «час X» собрать смогу» Справочно, Русский Корпус в Югославии – это белогвардейцы, пошедшие на службу к Гитлеру, и жестоко подавлявшие антифашистское сопротивление сербов. Русский Корпус в Югославии входил в состав Вермахта и РОА. Прокляв революцию 1917 года и расписавшись в уважении к нацистским карателям, Стрелков заявляет, что нынешняя власть – это де-факто большевики. Так же весьма существенно заявление Стрелкова о личном знакомстве с Юрьевым, которому он предлагал организовать антипутинскую «движуху», заявляя о готовности принять в ней самое непосредственно участие. Эти заявления особенно ценны тем, что они сделаны Стрелковым в качестве полуанонимного и никому неизвестного реконструктора на форуме, а не раскрученной публичной фигуры. «ТАСС-Аналитика»: «Но, с другой стороны, среди некоторой части наших граждан есть интерес к генералу Власову…» Бородай: «Да есть часть патриотов, которые активно интересуются коллаборационистами и рассматривают Вторую мировую войну как продолжение гражданской. Ведь немалое число советских граждан повернуло винтовки против Советской власти. Речь не только о генерале Власове, но и о таких явлениях, как Локотская республика, дивизия Каминского и других. Это - идеалы некоторой части патриотов. И здесь они, конечно, входят в противостояние с патриотами-сталинцами» Бородай 21 февраля 2014 года (т.е. в момент кульминации кровавого Евромайдана) прямо называет власовцев и других коллаборационистов патриотами и осуждает антифашистский пафос Антимайдана, де-факто заявляя, что на Украине было противостояние оппозиции и власти, а не фашистский мятеж. Третья общая черта – радикально-белые настроения и симпатии к власовцам. В конце мая публикуется «переписка Стрелкова» (чью почту как бы сломали), где сам Стрелков пишет: «Уволен в запас по сокращению штатов в звании полковника. Оформляю пенсию. С весны работаю начальником службы безопасности в фирме «Маршал-Капитал» у Константина Малофеева» - подобные вбросы всегда являются проблематичным источником, и мы бы даже не стали на них ссылаться, если бы не несколько обстоятельств: Во-первых, приведенная в переписке фактура отчасти совпадает с заявлениями Стрелкова: он говорит, что был полковником ФСБ и 31 марта ушел в отставку, и в переписке сказано, что он полковник ФСБ, отправленный в отставку весной. Но и этого обстоятельства для серьезного рассмотрения данной информации было бы недостаточно, не появись и другие публичные подтверждения. Во-вторых, известный православный олигарх Малофеев, в интервью «Forbes», отрицая факт работы Стрелкова начальником его службы безопасности, заявляет следующее: «Это может быть правдой. И в Киеве, и в Симферополе, и в Севастополе охраной Даров занимались многие добровольцы, и среди них мог быть Гиркин. Обеспечить безопасность во время этого мероприятия было для нас очень важно». Т.е. мы можем уверено говорить о том, что Стрелков обеспечивал безопасность (разумеется в качестве добровольца) на мероприятиях Малофеева. В том же интервью Малофеев говорит о Бородае следующее: «Александр Бородай, действительно, до назначения на нынешнюю должность являлся моим консультантом по пиару, мы с ним работаем около трех лет. Он вел ряд проектов, связанных с деятельностью как «Маршала», так и Фонда Святителя Василия Великого. Я хочу пожелать ему удачи в его дальнейшей работе, но, конечно, в новом статусе он не сможет продолжать консультировать меня по пиару. Очень жаль, потому что он был прекрасным специалистом, на мой взгляд, одним из лучших в России. Он был консультантом не в персональном качестве, а представлял свою компанию, с которой контракт не расторгнут и с которой, думаю, я буду продолжать работать, но, во всяком случае, не с Александром... Я знаю только, что они [Бородай и Стрелков] друзья.» Таким образом в сюжет Стрелкова-Бородай образуется четвертая общая черта – Малофеев, чья фигура требует дополнительного рассмотрения. Константин Малофеев - основатель инвестиционной группы «Маршал Капитал», крупнейший миноритарий и член совета директоров «Ростелекома», председатель Попечительского совета «Фонда Василия Великого», начинал свою деятельность в компании «Ренессанс Капитал» у Бориса Йордана. Малофеева часто называют «православным рейдером», см. подробнее об этом здесь. Вот что пишет о Малофееве журналист Олег Кашин (в целом Кашин очень хвалит Стрелкова): «Самого Малофеева все мои собеседники описывали одинаково – да, он искренне и всерьез помешан на духовности, державности, военной истории, у него огромная библиотека исторической литературы, еще в девяностые годы он был активным православным деятелем в Петербурге, общался с покойным ныне митрополитом Иоанном (Снычевым), имевшим в те годы репутацию открытого фашиста (ближайший соратник митрополита Константин Душенов отсидел в тюрьме по 282-й «экстремистской» статье), а после смерти митрополита Малофеев от церковных дел отошел, подружился с Александром Дугиным, потом с кем-то еще, и к началу десятых годов, параллельно своей карьере профессионального миноритария, превратился в ярчайшего представителя социальной группы «православные бизнесмены» – по словам знакомых с ним людей, могут быть вопросы к тому, каким способом он зарабатывает свои деньги, но нет вопросов к тому, как он их тратит – церкви, школы, исторические исследования и так далее. Человек, готовый тратить любые деньги на то, чтобы Россия стала похожей на ту, «которую мы потеряли» и о которой любит писать сайт «Спутник и погром»... знакомый из «Правого сектора» рассказал, что одним из спонсоров предвыборной кампании лидера этой организации Дмитрия Яроша стал крупный российский бизнесмен Константин Малофеев» Важная деталь – этот текст Кашин писал по итогам своей командировки в Крым, куда он ездил от лица «Спутника и Погрома» (Просвирнин утверждал, что Кашин работал на него бесплатно, расходы были только на оплату дороги). Александр Дугин так же является знаковой для процесса в ДНР фигурой, об этом написана серия статей с богатейшей фактурой: раз, два, три. Мы лишь коротко напомним, что рассуждающий на тему «Русские патриоты близки к тому, чтобы отвернуться от Путина» оккультный фашист Дугин: - Вовсе не скрывает своих взглядов, цитируем: «Фашизм интересует нас с духовной, идеалистической стороны, как идеология, пытающаяся через обращение к национальному фактору преодолеть классовое противостояние в обществе»; - Является членом «Черного Ордена SS»; - Теснейшим образом связан с Губаревым (человек Дугина Александр Проселков является советником Губарева + Дугин открыл своей офис на его квартире); - Творит то, что сложно описать словами (посмотрите видео по ссылкам выше); - И, что нас особенно интересует, участвует в международных съездах «Черного интернационала», которые организуется и финансирует все тот же Малофеев. В июне в Вене состоялся организованный и профинансированный Малофеевым съезд «новых правых», который итальянская «La Repubblica» назвала съездом «Черного интернационала» (что в сущности правда). В этом съезде принял участие Дугин и, повторим еще раз, организацию и финансирование съезда «Черного интернационала» осуществлял Малофеев. Позднее Дугин заявил, что Стрелков, Бородай и Малофеев работали в одной связке в Донбассе: «На уровне крупного бизнеса среди православных магнатов, близких к Путину, одной из важных фигур, с самого начала занявшей строго патриотическую позицию, был Константин Малофеев, ранее известный больше своими связями с православной церковью и благотворительными проектами (Фонд Василия Великого)... Он и его близкие друзья и коллеги Игорь Стрелков и Александр Бородай принимали в крымских событиях самое деятельное участие... Этим объясняется и Стрелков и Бородай, вежливые люди в Славянске и сама тематика православия, русской идентичности и евразийской геополитики, которая доминировала в донецкой Революции. Малофеев оказался хотя и теневой, но ключевой фигурой продолжения Русской Весны... мандат Малофеева на Новороссию был отозван». Таким образом, Дугин прямо заявляет, что Бородай, Стрелков и Малофеев являются частью одной команды (близкими друзьями, коллегами и т.д.). И что теневой, но ключевой фигурой этой команды является Малофеев, который имел мандат от Кремля на работу в Донбассе. Этим Дугин объясняет появление Стрелкова и Бородая в ДНР и создание соответствующего идеологического конструкта (который Дугиным описывается весьма лукаво). «Спутник и Погром» (Просвирнин) де-факто стали главными пиарщиками Стрелкова, все эти «300СтрелковцевСлавяноград» и т.п. сделали они: Т.е. важно, что «Спутник и Погром» (СиП) не просто всячески героизировал Стрелкова на своем сайте, он стал генератором контента в духе «300 стрелковцев», который очень широко пошел по Рунету. До начала антифашистского сопротивления Новороссии, СиП в том же духе героизировал Евромайдан и призывал повторить его в Москве: Причем повтор Евромайдана в Москве главный редактор «Спутника и Погрома» Просвирнин хотел именно в нацистском ключе, цитируем его статью от 21 января 2014 года: «Ошибка русских ультраправых в том, что они, поставив себя выше общегражданской политической активности, стали ждать какого-то другого, нового протеста, который бы возглавил лично восставший Адольф Гитлер - и тогда десятки тысяч отечественных нацистов не побрезговали бы встать в строй. Украинцы же воскрешения Гитлера ждать не стали (хотя 14/88 на щитах свидетельствует об однозначных симпатиях), а вместо этого просто подмяли протест под себя грубой силой, как это бы сделал, собственно, настоящий Гитлер. Украинские фашисты, украинские нацисты, украинские националисты в решительный час повели себя как настоящие гитлеровцы, не став жеманиться... в буквальном смысле слова повернув курс украинской истории. Русские же фашисты, нацисты и националисты оказались гитлеровцами теоретическими, чтоб там поспорить про расовую теорию - да, а чтоб стащить Немцова со сцены и самому ее занять - нет. В духе царящего в нашем отечестве постмодернизма, официальные политические радикалы как раз оказались абсолютно нерадикальными. Возможен ли Русский Правый Сектор? Наша страна полна множеством правых и ультраправых организаций, из одних лишь футбольных фанатов можно сформировать отдельную штурмовую дивизию. Плюс многочисленные «Русские пробежки», плюс полулегальные группы по борьбе с мигрантами и наркоторговцами, плюс дети Тесака, плюс остатки РНЕ и ДПНИ, плюс казачьи и православные организации (особенно с подчинением РПЦЗ), плюс ультрарадикальные неоязыческие террор-группы, всевозможные Союзы Офицеров (после Квачкова смотрящие на власть известно как) и бесчисленное множество спортивных кружков, клубов и турниров с правым и ультраправым уклоном. Тут не то, что Правый Сектор - целый Правый Фронт сформировать можно, причем после Манежки у русских правых есть опыт неформальной координации и организации митингов, сходов и непубличных драк стенка на стенку. ВСЁ ЕСТЬ». После бандеровского гос. переворота, Просвирнин начал проклинать Украину (именно Украину и украинцев, а не бандеровцев) и всячески навязывал идею отказа от антифашистского духа сопротивления Новороссии, подробнее об этом здесь. Сопротивление Новороссии Просвирнин называет «Русским зверем» (статья опубликована 24 мая 2014): «в основание текста легла работа Майкла Келлога... русские белоэмигранты во многом способствовали радикализации нацизма и смещению его фокуса на антисемитизм. Та пылающая, безумная ненависть к большевикам просто не могла родиться в относительно тепличных условиях Германии, она была принесена с пылающих полей Русской Гражданской. Нацизм, в некотором роде, можно рассматривать как бактерию-носитель вируса священного русского безумия, безумия людей, потерявших всё, опаленных огнем преисподней и иссушаемых жаждой мести. И 22 июня эта месть, этот рессантимент, питавший сердца белогвардейцев, ставших нацистскими идеологами, сочившийся в венах НТСовцев, записавшихся в войска первой линии, бурливший под кожей крестьян и рабочих, что чуть позже уйдут к Дирлевангеру, - эта безумная, черная, всесокрущающая иррациональная месть прорвалась наружу... Само собой, что очень скоро борьба с большевиками вылилась в борьбу с русским народом, войну не с государственным аппаратом СССР, но с населением, опьяневшая от крови германская военная машина зарылась в горы трупов, в войну на уничтожение с самым большим белым народом мира. Войну, которую она не могла выиграть. Но сначала Русский Зверь на мгновение вырвался на свободу, и именно в эти короткие дни Сталин сбежал на дачу, где пил страшно, пил беспробудно... Написать же этот пост меня побудили две вещи: попытки использовать текст о 22 июня для организации информационной кампании против нас и (что более важно) стойкое ощущение того, что Зверь снова просыпается. На этот раз - в выжженных степях Донбасса» Вот как Просвирнин описывает деяния этого «Русского зверя» в своей статье «Тот бесконечный летний день»: «22 июня у нас отмечается как День Памяти и Скорби. Не думаю, что это день памяти и скорби. Это ДЕНЬ ОТМЩЕНИЯ... 22 июня 1941-го года Белая Европа вернулась в Россию. Небо потемнело от самолетов. Земля затряслась от танков. Деревья зашатались от хохота - это хохотали сотни, тысячи чинов Русской Императорский Армии, вступившие добровольцами в Вермахт, СС или создавшие свои подразделения. Белые русские возвращались в красную совдепию. Без жалости. Без пощады. Без сантимента. Без проблеска сочувствия. Партбилет, заветная Книжечка Всевластия, символ принадлежности к высшей советской расе, внезапно превратился в метку обреченного, в которой был записан приговор. Вырезали всех партийных. Сотрудничавших с партийными. Отдаленно похожих на партийных. Пощады не было никому. 70-летние кадровые царские офицеры добровольно записывались в полки рядовыми, лишь бы добраться до коммунистической глотки. Скалившаяся предыдущие 20 лет советская сволочь ощутила на своем горле холодные костлявые пальцы. Русские пальцы. Для немцев это была война за мировое господство и что там еще. Для русских это была война на истребление. Полное. Окончательное. Так, чтобы от красных даже памяти не осталось. Знаменитая зондеркомманда Дирлевангера, самое чудовищное и жестокое подразделение всей Войны, в отдельные моменты на 40% состояло из русских. Фашистские каратели. С рязанскими рожами. Он резали, сжигали заживо и хохотали. Они пили Смерть Красных и не могли напиться, жажда сжигала и сжигала их, гнала от горы трупов к горе, от горы к горе, от горы к горе. От мяса к мясу. И мяса всегда было мало... своей холодной мертвой рукой русский схватится за красное горло именно тогда, летом 41-го. 22 июня. В День Отмщения» Де-факто Просвирнин заявляет, что сопротивление Новороссии – это власовцы и славит их, как власовцев, как бы между делом заявляя, что нацизм есть порождение «священного русского безумия» (и что русские идеологи виновны в Холокосте, т.е. немцы были «распропагандированы» русскими, а сами ничего такого и не планировали). Между прочим, крайне символично то, что подобные заявления (будучи широко засвеченными) не вызвали минимально внятной реакции раскручивающих Стрелкова медиа, которые, наоборот, яростно вступились за Просвирнина («не смейте критиковать Просвирнина за нацизм, он ведь аж целый игрушечный беспилотник в Славянск послал!»). После всего этого Стрелков официально объявляет Просвирнину благодарность и, вызвав волну возмущения, поясняет, что певец власовский Новороссии Просвирнин – это не враг, цитируем: «В связи с резонансом в информационной среде, вызванным моей благодарностью организации «Спутник и Погром», хочу сказать, что мне без разницы кого благодарить, будь-то монархисты, анархисты и так далее, главное, что они оказывают реальную помощь Славянску и не являются врагами» Получив такой мандат от Стрелкова, Просвирнин в эфире «Дождя» заявил, что становление Новороссии разрушит Россию (вспомните его высказыванием: «возможный крах РФ от воссоединения - это не опасность, а БОНУС»), а Стрелков совершит вооруженный переворот, установив в России власть англосаксонской монархии: «Он [Стрелков] распространит фронт на всю Новороссию, после чего России придется трансформироваться... РСФСР [имеется ввиду РФ] начнет распадаться сама под действием этого национального притяжения... Я не думаю, что кто-то за Путина будет воевать против Стрелкова, я думаю, если Стрелков пойдет на Москву, то все соединения будут автоматом переходить на его сторону» «Если бы Стрелкову дали возможность переустроить Россию, то у нас была бы конституционная монархия... Винзоры, естественно – это единственная более ли менее нормальная монархия в современном мире... Майкла Кентского на царство!» По сути, Просвирнин осуществил очень грубую провокацию на разрыв связей между сопротивлением Новороссии и Россией, т.е. сработал на слив Новороссии. Но и это осталось без какой-либо внятной реакции со стороны раскручивающей Стрелкова медиа компании, никто Просвирнина даже не осудил (напомним, что у Стрелкова есть помощник по работе со СМИ Друзь, не говоря уже об огромном числе СМИ, никак этот демарш на «Дожде» даже не прокомментировавших).Весьма существенной является фигура вышеупомянутого Бориса Йордана, у которого начинал свою карьеру Малофеев. Не имея возможности детально рассматривать ее в данной статье, кратко сообщаем, что Борис Йордан, является создателем компании «Ренессанс капитал» и инвестиционной группы «Спутник». Отец и дед Бориса Йордана служили в карательном Русском корпусе в Югославии (в уважении в которому неоднократно расписывался Стрелков). В последствии семья Йордана эмигрировала в США, где он и родился. Йордан Алексей Борисович В 1999 году Йордан учредил Фонд содействия кадетским корпусам имени своего деда Алексея Йордана, воевавшего в частях Верхмата. Одним из доноров которого является «Спутник». Ежегодно фонд помогает более чем 60 кадетским корпусам по всей России.Крайне интересен и «Фонд Василия Великого», учредителем и председателем попечительского совета которого возглавляет Малофеев. Генеральным директором фонда является Зураб Чавчавадзе. Который следующим образом отзывается о Стрелкове и Бородае: «Я ведь лично знаю Игоря Стрелкова, а Сашу Бородая я вообще знаю с пеленок, что называется. Мы были очень близкими друзьями с его отцом Юрием Мефодиевичем Бородаем, крупным философом, доктором наук. Сашу я знаю с малых лет, с умилением наблюдал за его взрослением... Именно Бородай меня познакомил со своим самым близким другом Игорем Стрелковым, с которым судьба сдружила его на чеченской войне... Мы много разговаривали с Игорем [Стрелковым, прим. friend], вместе с Константином Малофеевым, объясняли наши позиции, поскольку нам предстояло сотрудничать, когда Стрелков еще до крымских событий вливался в нашу структуру, когда он пришел на работу в наш Фонд Василия Великого. Он сразу вызвал симпатию и у меня, и у Константина, с которым мы обменялись сразу своими впечатлениями. Мы заинтересованно с ним беседовали, нашли много общего. Выяснилось, что Стрелков - монархист, а мы с Константином Малофеевым монархисты убежденные, что называется, со стажем. С Константином я знаком очень давно, с тех пор, как передавал ему, пятнадцатилетнему мальчику ответ на его письмо к Великому князю Владимиру Кирилловичу. Я тогда был активным участником монархического движения. И на фоне всех ссор и дрязг в монархической среде искренняя и чистая позиция юного Кости меня просто подкупила. Я понял, вот он и является настоящим монархистом. Словом, для меня Костя - родной человек. И вот мы вместе с ним говорим: какой удивительный человек Игорь Стрелков!». Пятая общая черта – Чавчавадзе, совсем элитный представитель белой эмиграции, напрямую связанный с Малофеевым и другими элитариями, рассматриваемыми нами в контексте Стрелкова и Бородая. Зураб Чавчавадзе прямо заявляет, что Стрелков работал в «наших структурах», т.е. на Малофеева, Чавчавадзе и др. Рассмотрение крупной фигуры белоэмигранта Зураба Чавчавадзе потребует работы, несоизмеримо большего объема, чем скромная связка Бородай-Стрелков, поэтому мы ограничимся лишь несколько яркими фактами (яркими мазками). Зураб Чавчавадзе стал одним из подписантов «Открытого письма» на имя Путина, Медведева, Пивоварова, Лаврова, Сванидзе, Собянина, Патриарха Кирилла, Каспарова и т.д. Подробнее об этом написано здесь – «66, или Ультиматум Путину», суть письма в 2-х цитатах: «освободить Красную площадь от кладбища, на котором находятся Сталин и другие соучастники Ленина. Урны с прахом боевых генералов захоронить на мемориальном кладбище под Мытищами... По нашему мнению, необходимо сжечь тело Ленина в Крематории, пепел запаковать в стальной цилиндр и опустить его в глубокую впадину Тихого океана. Если захоронить его на Волковском кладбище в Санкт-Петербурге, то недовольные граждане могут взорвать могилу Ленина, повредив близлежащие могилы... 26–28 октября 2012 года в Санкт-Петербурге состоялся Всемирный Конгресс соотечественников. С приветственным письмом к Конгрессу обратился Президент РФ В. В. Путин и призвал зарубежных соотечественников принять участие в развитии экономики России путем внедрения новых технологий и инвестиций. Но такие просьбы не будут выполнены без вынесения Ленина из Мавзолея и ликвидации кладбища на Красной площади» Более грубый и зарвавшийся шантаж президента России представить себе трудно, желание же вытереть ноги о Победу (даже прах боевых генералов хотели с Красной площади выкинуть) мы не станем комментировать подробно, ибо все предельно очевидно. Стрелков на форуме forum-antikvariat.ru (где он известен по ником Котыч) 24 февраля 2011 года следующим образом высказывался по этому вопросу: «Мумию надо сжечь в крематории. Пеплом зарядить пушку и выстрелить на запад». Родственник Зураба Чавчавадзе – Чавчавадзе Георгий Николаевич был офицером РОА (Вермахта), т.е. власовцем. «Фонд Василия Великого» был одним из ключевых создателей (спонсоров) «Национальной родительской ассоциации» (НРА), которая в 2013 году с позиций якобы ортодоксального православия лоббировала введение в России ювенальной юстиции, подробнее об этом здесь. «Фонд Василия Великого» тесно сотрудничает с американской организацией «World Congress of Families» («Всемирный конгресс семей»), замыкаясь через него на совсем правые американские круги. Весьма символично, что во «Всемирном конгрессе семей» куратором по России является открытая и очень известная экуменистка Дженис Крауз. В этом же сюжете засвечивается связь рассматриваемого нами субъекта с «American Enterprise Institute» (а это уже совсем-совсем серьезно), подробнее об этом – здесь. Исполнительный директор НРА Комов заявлял, что «Национальная родительская ассоциация» опирается на поддержку «Фонда Василия Великого» и таких крупных бизнес-игроков, как Евгений Юрьев. Шестая общая черта – Юрьев, о близком знакомстве с которым писал Стрелков, Бородая, как пиарщик «Фонда Василия Великого», с высокой вероятностью не совсем чужой человек для финансирующего этот фонд Юрьева. Не говоря уже о достаточно тесной связи между Юрьевым и Малофеевым. Давний знакомый и бизнес-партнер Малофеева Евгений Юрьев – это создатель бизнес-структуры «Атон», которая вместе с международной крупнейшей структурой Franklin Templetone Investment создала структуру «Темплтон». Это тот самый Юрьев, о личном знакомстве с которым пишет Стрелков, называя основателя «Темплтон»: «вероятным спонсорам «патриотического проекта». Franklin Templetone Investment - огромная инвестиционная корпорация, одна из крупнейших в мире. Специализируется она прежде всего на инвестициях в развивающиеся страны. Причем она осуществляет эти инвестиции так, что они дают до 600 процентов в год [т.е. речь идет о грабеже]. По официальным сообщениям: «На 31 мая 2012 года под управлением «Франклин Тэмплтон инвестмент» находятся активы на сумму 683 миллиарда долларов». Действиями Franklin Templetone Investment на восточно-европейском направлении (и прежде всего, в России) руководит Марк Мобиус. Инвест стратегию, позволяющую зарабатывать 600% годовых, Марк Мобиус описывается следующим образом: «Акции нужно покупать, когда на улицах льётся кровь... Даже если эта кровь - ваша». Franklin Templetone на сегодня является одним из самых активных инвесторов на украинском рынке, активно приобретая различные активы, в частности, Franklin Templetone скупила 40% госдолга Украины, который должен быть погашен до 2017 года. Т.е. Franklin Templetone Investment никак не заинтересован в развале объекта инвестиций, в то время как очень сильная, но временная дестабилизация ему только на руку (активы можно скупить за бесценок). Приход к формальной власти в ДНР связки Стрелков-Бородай вряд ли мог произойти без плотных контактов с Кремлем, надо отдать должное Бородаю, который говорит об этой связи более чем откровенно: «Без преувеличения, Сурков - наш человек в Кремле». О том, что именно Суков курирует в Кремле Украину уже сообщают даже СМИ. Еще раз цитируем Бородая: «Сурков - наш человек в Кремле» - де-факто это прямо признание в том, что в Кремле команду руководителей ДНР курирует Сурков.Таким образом складывается следующая картина: 1) Стрелков и Бородай являются давними друзьями со схожими взглядами, в рамках которых они готовы расписываться в уважении к власовцам и называть их патриотами России; 2) Не имея никакого отношения к Донбассу, старые друзья Бородай и Стрелков оказываются во главе ДНР; 3) Они замыкаются на Малофеева и других людей с радикально-белыми, де-факто власовскими взглядами, чьи родители воевали в составе РОА-Вермахта против СССР; 4) Эти люди последовательно выступали не просто за «вынос Ленина» (что не чуждо и нормальным, невласовским белым), но и за отказ от Победы (символом чего является требования выноса праха генералов Победы с Красной Площади). Т.е. де-факто речь шла о тотальной десоветизации, которой настойчиво требует Запад. 5) А за тем они же с православных позиций лоббировали введение ювенальной юстиции (ЮЮ), что опять-таки является требованием Запада (и такое сочетание требований демонтировать Победу и ввести ЮЮ неслучайны). Линия лоббирования ЮЮ засвечивает совсем серьезные связи рассматрваемого нами субъекта с крайне правыми и крайне элитными американским кругами из «American Enterprise Institute»; 6) Все тот же Малофеев является организатором международного съезда «Черного интернационала»; 7) Со слов Бородая, в Кремле куратором руководства ДНР является Сурков; 8) Откровенно провокационный и 100% власовский «Спутник и погром», называющий ополчение «реинкарнацией власовцев», является главным застрельщиком пиара Стрелкова, получая от него благодарности и, по информации сотрудничавшего с Просвирниным Кашина, финансирование от Малофеева; 9) Связка Стрелков-Бородай буквально через одну ступень выходит на крупнейшую международную структуру Franklin Templetone Investment, занимающуюся грабежом развивающихся рынков и владеющей 40% госдолга Украины, которая совершенно не заинтересована в развале Украины (в случае которого погорят их многомиллиардные инвестиции). P.S. Борис Йордан в интервью «Эксперту» (№1, 29.01.2001) очень точно и откровенно описал игру, которую власовский враг ведет в Новороссии: «то, что мой дед не сумел сделать с оружием в руках в рядах Белого движения [Вермахта], я сделал через приватизацию» В качестве вывода мы хотим сказать только одно: власовцы не могут по-настоящему воевать с бандеровцами, они с ними одной крови.

Джозеф Марк Мебиус родился в семье с немецкими и пуэрто-риканскими корнями, 17 августа 1936-го, в Хемпстеде, Нью-Йорк (Hempstead, New York). Он получил степень бакалавра и магистра в области экономики в Массачусетском Технологическом Институте в 1964. Марк также учился в Висконсинском Университете, Университете Нью-Мексико и Киотском Университете в Японии.

Заняв должность президента "Templeton Emerging Markets Fund" в 1987-м, Мебиус объединил свои знания о новых международных рынках и понятия о "дисциплинированном торговце" сэра Джона Темплтона (John Templeton) – для выхода на новый уровень инвестирования. "Templeton" стал первой глобальной организацией по управлению инвестициями, доступной для американцев, а Мебиус взял на себя ответственность за открытие первого филиала в Гонконге. Сегодня в обязанности Марка входит управление 50 закрытыми и открытыми взаимно предоставляемыми фондами по всему миру.



До своего прихода в "Templeton" Мебиус работал в "Vickers-da-Costa", международной фирме по ценным бумагам, и позднее был президентом Международной инвестиционной трастовой компании в Тайбэе, Тайвань. Родившись в Америке и имея американское гражданство, Мебиус, в конечном итоге, отказался от американского подданства и воспользовался своим правом называться гражданином Германии.

Мебиус был ключевой фигурой в создании международной политики для развивающихся рынков. В 1999-м он был выбран в состав Глобального форума по корпоративному управлению Всемирного банка. Он также был спикером Всемирного банка в 1999-м, неоднократно проводил семинары, в том числе для Азиатского банка развития в 2002-м, и стал одним из мотивационных ораторов бюро "London Speaker Bureau". Как признанный специалист развивающихся рынков, Мебиус довольно часто участвует в телепроектах, освещающих финансовые вопросы, в том числе для таких каналов и телесетей, как CNBC, MSNBC и CNN. За время своей карьеры он дал тысячи интервью и написал сотни статей.

Посвятив вопросу изучения развивающихся рынков около 40 лет, Марк удостоился множества наград и почетных званий, в том числе вошел в список "50 самых влиятельных людей" по версии журнала "Bloomberg Markets" в 2011-м. Он также был зачислен в "Топ-10 инвестиционных менеджеров 20-го века" по результатам опроса фирмы "Carson Group" в 1999-м. Еще до этого, в 1993-м, рейтинговое агентство "Morningstar" провозгласило Мебиуса "лучшим менеджером инвестиционных фондов закрытого типа".

За годы работы к Мебиусу прилипли различные шутливые прозвища. Его величали "крысоловом развивающихся рынков", "старшиной развивающихся рынков", мировым "глобтроттером" и "Юлом Бриннером с Уолл-стрит". Последнее сравнение с "королем лысых", американским киноартистом Бриннером, появилось на фоне неизменной фишки в образе Мебиуса, его лысины.

В 2007-м вышел комикс о жизни Мебиуса, "Mark Mobius – An Illustrated Biography of the Father of Emerging Markets Funds" (досл. "Марк Мебиус – иллюстрированная биография отца развивающихся рынков"). Комикс доступен на английском, китайском, корейском, индонезийском, тайском и японском языках.